施工組織設計進行變更時，原則上由原編制單位進行編制，并按相關規(guī)定報批后組織實施。

安全教育培訓應包括崗前安全教育、每周安全學習、日常教育、年度繼續(xù)教育、班前安全講話，以及各類證書的初審、復審培訓。

工程竣工后兩年內(nèi)，公司工程管理部負責每年進行一次質(zhì)量回訪，了解建設單位和運營單位對已交付工程的質(zhì)量意見。

項目部在施工生產(chǎn)過程中因資金短缺，確需向公司借款的，可以直接向公司借款，而不需經(jīng)過子公司。

公路工程等其它非鐵路工程施工項目檔案進檔案館范圍比照鐵路工程進行，或承擔施工部分全部進館。

公司范圍內(nèi)承攬施工分包任務的協(xié)作隊伍，可先在公司范圍內(nèi)參與施工分包活動，再取得公司準入證。

公司自管項目（含代局指）策劃書應經(jīng)副總工程師組織評審，報分管領導審批后執(zhí)行。

項目施工前，對明確的項目關鍵工序應由領導帶班作業(yè)。領導帶班由安質(zhì)部負責組織實施。

項目部應按季度向上級部門填報節(jié)能減排相關統(tǒng)計監(jiān)測報表與分析總結報告。

公司年度計劃下達后，在實施過程中，項目部可根據(jù)實際情況可適當?shù)恼{(diào)整。