單項選擇題人員的配備是人力資源管理的重要部分，下列選項哪一項不屬于人員配備的步驟（）。
A.招聘所需人員
B.評估未來人力資源需求
C.制定相應的人員配備計劃
D.評估現(xiàn)有的人員配備情況
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
1.單項選擇題沒有什么工作是不需要組織設計的，但是在組織設計的過程中還是應該遵循一些最基本的原則，下列原則不屬于組織設計原則的是（）。
A.統(tǒng)一指揮原則
B.控制幅度原則
C.權責對等原則
D.剛性經濟原則
2.單項選擇題決策方法分為定性決策方法，定量決策方法，每一種方法都有不同的特點，下列選項中屬于定量決策方法的是（）。
A.電子會議法
B.德爾菲技術法
C.名義小組法
D.決策樹法
3.單項選擇題目標管理是一個全面的管理系統(tǒng)，被認為是一種加強計劃管理的先進的科學管理方法，下列選項哪一項不屬于目標管理的特點（）。
A.重視人的因素
B.建立目標鎖鏈與目標體系
C.建立科學的考核方法
D.控制目標實現(xiàn)，監(jiān)督成分較少
4.單項選擇題一個企業(yè)中最不能缺少的就是人員，而人員招聘也存在一定的依據，下面哪個選項不是人員招聘的依據（）。
A.職位
B.專業(yè)知識
C.管理愿望
D.外貌
5.單項選擇題決策是管理學中的重要組成部分，決策的理論也根據歷史階段的不同分為不同的理論，而其中體現(xiàn)了有限理性的決策理論是（）。
A.古典決策理論
B.行為決策理論
C.當代決策理論
D.經驗決策理論
最新試題
影響進入行業(yè)難易程度的因素不包括哪些？（）
題型：多項選擇題
市場環(huán)境穩(wěn)定，某公司的CEO決定維持現(xiàn)有的組織結構不變，這體現(xiàn)了組織結構設計應考慮到（）。
題型：多項選擇題
有效控制應堅持的原則包括（）。
題型：多項選擇題
執(zhí)行控制時可能出現(xiàn)的問題包括（）。
題型：多項選擇題
小剛所在公司實現(xiàn)了快速增長，組織規(guī)模不斷擴大。為加強對各部門的管理，CEO增加了管理層級數(shù)量，這種做法體現(xiàn)了組織規(guī)模大小會影響（）。
題型：多項選擇題
張經理發(fā)現(xiàn)他直接管理的員工人數(shù)過多，超過了他的管理能力。為此，張經理決定重新調整部門，這反映了組織結構設計需要考慮（）。
題型：多項選擇題
計劃工作中的預算編制屬于下列哪些目標的體現(xiàn)？（）
題型：多項選擇題
以下哪些描述是關于領導者與管理者的關系的？（）
題型：多項選擇題
社群控制的主要特征包括（）。
題型：多項選擇題
為什么我們在購買水果的時候價格談判能力較弱？（）
題型：多項選擇題