A.正強化是獎勵那些符合組織目標的行為，希望其進一步加強
B.負強化是懲罰那些不符合組織目標的行為，希望其減弱直至消失
C.不進行正強化也是一種負強化
D.正強化應該連續(xù)使用效果好，而負強化間斷使用效果好
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A.成就需求
B.權利需求
C.經(jīng)濟需求
D.親和需求
A.爭取成功希望做得更好的需求
B.建立友好親密的人際關系的需求
C.滿足于自身因素的需求
D.影響和控制他人且不受他人控制的需求
A.導入培訓
B.在職培訓
C.離職培訓
D.實習培訓
A.結構簡早、權利集中、權責分明、命令統(tǒng)一、溝通簡潔、決策迅速、比較容易維護紀律和秩序
B.既保證了集中統(tǒng)一指揮，又能發(fā)揮各種專家業(yè)務管理的作用，其職能高度集中、職責清楚、秩序井然、工作效率高、整個組織有較高的穩(wěn)定性
C.適應性和穩(wěn)定性強，有利于組織的最高管理者擺脫日常事務而專心致力于組織的戰(zhàn)略決策和長期決策
D.靈活性和適應性較強，有利于加強各職能部門之間的協(xié)作和配合，并且有利于開發(fā)新技術、新產(chǎn)品和激發(fā)組織成員的創(chuàng)造性
最新試題
某互聯(lián)網(wǎng)公司的組織文化以員工個性尊重而非集體主義為導向，這主要受哪些因素影響？（）
為什么我們在購買水果的時候價格談判能力較弱？（）
制定銷售收入年度計劃應遵循的原則包括（）
以下哪些描述是關于領導者與管理者的關系的？（）
李經(jīng)理認為員工個人能力不同，需要區(qū)別對待，為此他在設計組織結構時（）。
小剛所在公司實現(xiàn)了快速增長，組織規(guī)模不斷擴大。為加強對各部門的管理，CEO增加了管理層級數(shù)量，這種做法體現(xiàn)了組織規(guī)模大小會影響（）。
組織應該如何面對所處的環(huán)境？（）
計劃工作中的預算編制屬于下列哪些目標的體現(xiàn)？（）
李經(jīng)理希望充分發(fā)揮員工積極性，為此他在設計組織結構時（）。
張經(jīng)理發(fā)現(xiàn)他直接管理的員工人數(shù)過多，超過了他的管理能力。為此，張經(jīng)理決定重新調整部門，這反映了組織結構設計需要考慮（）。