A.保護(hù)企業(yè)利益
B.保護(hù)顧客利益
C.帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)品銷售
D.把不同企業(yè)之間同類產(chǎn)品區(qū)別開(kāi)來(lái)
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A.名牌
B.名牌戰(zhàn)略
C.品牌
D.品牌戰(zhàn)略
A.實(shí)施廣告促銷
B.實(shí)施人員推銷戰(zhàn)略
C.公關(guān)促銷
D.實(shí)施營(yíng)業(yè)推廣
A.增加收入
B.降價(jià)帶來(lái)的收益超過(guò)所造成的損失
C.擴(kuò)大市場(chǎng)占有率
D.成為行業(yè)“龍頭”
A.產(chǎn)品開(kāi)道戰(zhàn)略
B.價(jià)格引路戰(zhàn)略
C.渠道開(kāi)通戰(zhàn)略
D.促銷開(kāi)路戰(zhàn)略
A.優(yōu)勢(shì)組合
B.優(yōu)中選優(yōu)
C.科學(xué)性
D.藝術(shù)性
最新試題
下列經(jīng)濟(jì)組織可稱之為企業(yè)的是()。
下列關(guān)于企業(yè)文化形成過(guò)程的表述,錯(cuò)誤的是()。
技術(shù)環(huán)境對(duì)企業(yè)的影響,主要表現(xiàn)在哪幾個(gè)方面?()
()是管理的重心。
可以通過(guò)感覺(jué)器官直接體察到的視之有形、聞之有聲、觸之有覺(jué)的文化形象是()。
簡(jiǎn)要分析不同類型的管理者與管理技能之間的匹配。
權(quán)變組織理論的根本目的在于提出最適合具體情況的組織設(shè)計(jì)和管理行為。
管理層次與管理幅度成正比。管理幅度增大,組織層次增多;管理幅度減小,則組織層次減少。
以下屬于職業(yè)經(jīng)理人的主要職能分工的是()
企業(yè)管理之所以具有二重性,從根本上說(shuō),是因?yàn)樗芾淼模ǎ┍旧砭哂卸匦浴?/p>