下列經濟組織可稱之為企業(yè)的是（）。

以下屬于職業(yè)經理人的主要職能分工的是（）

簡要分析不同類型的管理者與管理技能之間的匹配。

先下基層鍛煉，表現出才能和政績后獲得提升，先擔任基層主管，然后擔任中層領導乃至高層領導，這種職業(yè)發(fā)展的路徑是（）。

企業(yè)戰(zhàn)略按照層級可以分為公司層、業(yè)務層和職能層三個層級戰(zhàn)略。

加強企業(yè)管理基礎工作，必須圍繞（）這個中心。

在員工培訓中，使員工具備承擔現有職務所需要的知識和技能的是（）。

為保證企業(yè)所執(zhí)行的標準具有先進性，應鼓勵企業(yè)積極采用（），這是我國當前的一項重要的技術經濟政策。

外商獨資經營的企業(yè)，可以是（）投資興辦的。

對企業(yè)戰(zhàn)略的認識有著企業(yè)戰(zhàn)略具有局部性、長遠性、整體最優(yōu)性、風險性和社會性等特征。