A.組織結(jié)構(gòu)的本質(zhì)是職工的分工合作關(guān)系
B.組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的出發(fā)點(diǎn)是目標(biāo)
C.組織結(jié)構(gòu)的核心內(nèi)容是權(quán)責(zé)利關(guān)系的劃分
D.組織的目標(biāo)是人員
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A.命令型領(lǐng)導(dǎo)方式—（高工作-低關(guān)系）
B.參與型領(lǐng)導(dǎo)方式—（高工作-高關(guān)系）
C.說(shuō)服型領(lǐng)導(dǎo)方式—（低工作-高關(guān)系）
D.授權(quán)型領(lǐng)導(dǎo)方式—（低工作-低關(guān)系）
A.正強(qiáng)化
B.衰減
C.負(fù)強(qiáng)化
D.懲罰
A.工作本身的挑戰(zhàn)意義和興趣
B.公司的政策和行政管理
C.與高級(jí)主管之間的人際關(guān)系
D.個(gè)人成長(zhǎng)、晉升的機(jī)會(huì)
A.管理的層次比較少
B.層級(jí)之間的關(guān)系比較緊密
C.為下屬提供更多的提升機(jī)會(huì)
D.信息的失真度比較低
A.職能部門(mén)化
B.管理部門(mén)化
C.顧客部門(mén)化
D.流程部門(mén)化
最新試題
制定銷(xiāo)售收入年度計(jì)劃應(yīng)遵循的原則包括（）
張經(jīng)理發(fā)現(xiàn)他直接管理的員工人數(shù)過(guò)多，超過(guò)了他的管理能力。為此，張經(jīng)理決定重新調(diào)整部門(mén)，這反映了組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)需要考慮（）。
預(yù)算控制的功能包括（）。
社群控制的主要特征包括（）。
計(jì)劃工作中的預(yù)算編制屬于下列哪些目標(biāo)的體現(xiàn)？（）
預(yù)算控制可能帶來(lái)的負(fù)面影響包括（）。
分析組織內(nèi)部環(huán)境時(shí)，需要考察哪些方面的因素？（）
制定經(jīng)營(yíng)計(jì)劃需要進(jìn)行的步驟包括（）
執(zhí)行控制時(shí)可能出現(xiàn)的問(wèn)題包括（）。
市場(chǎng)環(huán)境穩(wěn)定，某公司的CEO決定維持現(xiàn)有的組織結(jié)構(gòu)不變，這體現(xiàn)了組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)應(yīng)考慮到（）。