單項選擇題流水線生產(chǎn)是按（）設(shè)置的生產(chǎn)單位。
A.工藝原則
B.對象原則
C.混合原則
D.技術(shù)專業(yè)化原則
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2.問答題試述制造過程的質(zhì)量活動。
3.名詞解釋管理循環(huán)
4.多項選擇題質(zhì)量體系的“硬件”包括（）
A.人才
B.組織結(jié)構(gòu)
C.專業(yè)技術(shù)
D.程序
E.設(shè)備
5.多項選擇題在企業(yè)內(nèi)部，對產(chǎn)品質(zhì)量直接影響的質(zhì)量職能，主要可概括為（）
A.市場研究
B.開發(fā)設(shè)計和制定工藝
C.采購
D.生產(chǎn)制造和檢驗
E.銷售和服務(wù)
最新試題
質(zhì)量管理原則由原來的八項管理原則轉(zhuǎn)變?yōu)槠唔椆芾碓瓌t，這是ISO9001的2015版與2008版的主要區(qū)別之一。
題型：判斷題
對于高新技術(shù)企業(yè)，以下說法正確的有（）。
題型：多項選擇題
判斷一個經(jīng)濟(jì)組織是否是企業(yè)的一個主要標(biāo)志是看其是否（）。
題型：單項選擇題
為保證企業(yè)所執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)具有先進(jìn)性，應(yīng)鼓勵企業(yè)積極采用（），這是我國當(dāng)前的一項重要的技術(shù)經(jīng)濟(jì)政策。
題型：多項選擇題
公司制企業(yè)中，（）是多數(shù)。
題型：單項選擇題
下列不屬于物料處理的主要方式的是（）。
題型：單項選擇題
現(xiàn)代企業(yè)管理的系統(tǒng)模式是由戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)、（）、（）、人員、（）及共同價值觀七方面組成的，簡稱“七S”模式。
題型：多項選擇題
權(quán)變組織理論的根本目的在于提出最適合具體情況的組織設(shè)計和管理行為。
題型：判斷題
M型組織結(jié)構(gòu)是一種（）的形式。
題型：多項選擇題
加強(qiáng)企業(yè)管理基礎(chǔ)工作，必須圍繞（）這個中心。
題型：單項選擇題