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A.橫向網(wǎng)絡(luò)
B.內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)
C.垂直網(wǎng)絡(luò)
D.市場(chǎng)間網(wǎng)絡(luò)
E.機(jī)會(huì)網(wǎng)絡(luò)
A.法律約束
B.市場(chǎng)機(jī)制約束
C.公司章程約束
D.合同約束
E.組織機(jī)構(gòu)約束
A.通用汽車(chē)公司
B.福特汽車(chē)公司
C.克萊斯勒汽車(chē)公司
D.杜邦公司
A.事業(yè)部結(jié)構(gòu)
B.模擬分權(quán)結(jié)構(gòu)
C.矩陣結(jié)構(gòu)
D.直線(xiàn)職能結(jié)構(gòu)
最新試題
廣義的組織結(jié)構(gòu)，除了包含狹義的組織結(jié)構(gòu)內(nèi)容外，還包括組織之間的相互關(guān)系類(lèi)型。（）
部門(mén)化所依據(jù)的基礎(chǔ)不是單一的，可以先按產(chǎn)品部門(mén)化，后按職能部門(mén)化。
現(xiàn)代企業(yè)管理的系統(tǒng)模式是由戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)、（）、（）、人員、（）及共同價(jià)值觀七方面組成的，簡(jiǎn)稱(chēng)“七S”模式。
M型組織結(jié)構(gòu)是一種（）的形式。
企業(yè)是（）的經(jīng)濟(jì)組織，這是企業(yè)與社會(huì)政治組織、行政組織和事業(yè)單位的重要區(qū)別。
質(zhì)量管理原則由原來(lái)的八項(xiàng)管理原則轉(zhuǎn)變?yōu)槠唔?xiàng)管理原則，這是ISO9001的2015版與2008版的主要區(qū)別之一。
以下不屬于經(jīng)濟(jì)方法所采用的手段和方式是（）。
判斷一個(gè)經(jīng)濟(jì)組織是否是企業(yè)的一個(gè)主要標(biāo)志是看其是否（）。
對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略的認(rèn)識(shí)有著企業(yè)戰(zhàn)略具有局部性、長(zhǎng)遠(yuǎn)性、整體最優(yōu)性、風(fēng)險(xiǎn)性和社會(huì)性等特征。
（）是管理的重心。