A.跨國(guó)企業(yè)
B.中外合作經(jīng)營(yíng)
C.中外合資經(jīng)營(yíng)
D.外商獨(dú)資經(jīng)營(yíng)
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A.完整性
B.準(zhǔn)確性
C.及時(shí)性
D.適用性
E.預(yù)測(cè)性
A.技術(shù)開發(fā)管理
B.生產(chǎn)管理
C.經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、決策與計(jì)劃管理
D.專業(yè)管理
E.作業(yè)管理
最新試題
技術(shù)環(huán)境對(duì)企業(yè)的影響，主要表現(xiàn)在哪幾個(gè)方面？（）
為保證企業(yè)所執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)具有先進(jìn)性，應(yīng)鼓勵(lì)企業(yè)積極采用（），這是我國(guó)當(dāng)前的一項(xiàng)重要的技術(shù)經(jīng)濟(jì)政策。
以下屬于職業(yè)經(jīng)理人的主要職能分工的是（）
先下基層鍛煉，表現(xiàn)出才能和政績(jī)后獲得提升，先擔(dān)任基層主管，然后擔(dān)任中層領(lǐng)導(dǎo)乃至高層領(lǐng)導(dǎo)，這種職業(yè)發(fā)展的路徑是（）。
權(quán)變組織理論的根本目的在于提出最適合具體情況的組織設(shè)計(jì)和管理行為。
部門化所依據(jù)的基礎(chǔ)不是單一的，可以先按產(chǎn)品部門化，后按職能部門化。
企業(yè)戰(zhàn)略按照層級(jí)可以分為公司層、業(yè)務(wù)層和職能層三個(gè)層級(jí)戰(zhàn)略。
關(guān)于股份合作制企業(yè)在我國(guó)國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)方式改革的適用性，正確的說法是（）。
廣義的組織結(jié)構(gòu)，除了包含狹義的組織結(jié)構(gòu)內(nèi)容外，還包括組織之間的相互關(guān)系類型。（）
人事職能是指（）等一系列的管理活動(dòng)。