A.參股和控股
B.資產(chǎn)聯(lián)結(jié)
C.章程和合同
D.業(yè)務(wù)聯(lián)系
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A.后競爭戰(zhàn)略聯(lián)盟
B.前競爭聯(lián)盟
C.競爭聯(lián)盟
D.非競爭聯(lián)盟
A.股份有限公司
B.有限責(zé)任公司
C.無限責(zé)任公司
D.股份兩合公司
A.有限責(zé)任
B.無限責(zé)任
C.不負責(zé)任
D.無限連帶責(zé)任
A.對外直接投資
B.以國際市場為產(chǎn)品銷售的主要場所
C.實現(xiàn)了完全的國際化經(jīng)營
D.建立合資企業(yè)
A.跨國企業(yè)
B.中外合作經(jīng)營
C.中外合資經(jīng)營
D.外商獨資經(jīng)營
最新試題
為保證企業(yè)所執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)具有先進性，應(yīng)鼓勵企業(yè)積極采用（），這是我國當(dāng)前的一項重要的技術(shù)經(jīng)濟政策。
管理層次與管理幅度成正比。管理幅度增大，組織層次增多；管理幅度減小，則組織層次減少。
加強企業(yè)管理基礎(chǔ)工作，必須圍繞（）這個中心。
對企業(yè)戰(zhàn)略的認(rèn)識有著企業(yè)戰(zhàn)略具有局部性、長遠性、整體最優(yōu)性、風(fēng)險性和社會性等特征。
公司制企業(yè)中，（）是多數(shù)。
技術(shù)環(huán)境對企業(yè)的影響，主要表現(xiàn)在哪幾個方面？（）
現(xiàn)代企業(yè)管理的系統(tǒng)模式是由戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)、（）、（）、人員、（）及共同價值觀七方面組成的，簡稱“七S”模式。
魯梅爾特（RichardRumelt）提出了可用于戰(zhàn)略評價的標(biāo)準(zhǔn)包括（）
關(guān)于股份合作制企業(yè)在我國國有企業(yè)經(jīng)營方式改革的適用性，正確的說法是（）。
（）是管理的重心。