A.確定培訓(xùn)的需求和目標(biāo)
B.制定培訓(xùn)計(jì)劃
C.確定培訓(xùn)師資
D.培訓(xùn)效果評價
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A.有利于“人盡其才”
B.有利于實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)
C.有利于提高組織士氣
D.有利于形成良好的人際關(guān)系
A.招聘會
B.報(bào)紙、期刊
C.網(wǎng)上招聘
D.獵頭公司
A.德
B.勤
C.能
D.績
A.產(chǎn)品輻射型
B.多元復(fù)合型
C.項(xiàng)目成套型
D.經(jīng)營服務(wù)型
E.出口導(dǎo)向型
最新試題
()是管理的重心。
為保證企業(yè)所執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)具有先進(jìn)性,應(yīng)鼓勵企業(yè)積極采用(),這是我國當(dāng)前的一項(xiàng)重要的技術(shù)經(jīng)濟(jì)政策。
體系是指由相互關(guān)聯(lián)、相互作用的若干組成部分構(gòu)成的具有一定()的有機(jī)整體。
公司制企業(yè)中,()是多數(shù)。
簡要分析不同類型的管理者與管理技能之間的匹配。
管理層次與管理幅度成正比。管理幅度增大,組織層次增多;管理幅度減小,則組織層次減少。
企業(yè)外部環(huán)境一般包括:()、法律和文化等方面的因素。
企業(yè)是()的經(jīng)濟(jì)組織,這是企業(yè)與社會政治組織、行政組織和事業(yè)單位的重要區(qū)別。
企業(yè)的生產(chǎn)過程是()二者相互結(jié)合、相互作用的統(tǒng)一過程。
M型組織結(jié)構(gòu)是一種()的形式。