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名詞解釋
內部轉讓價格
答案:
是指企業(yè)內部各責任中心之間由于相互提供產品或勞務,為區(qū)分責任和評估業(yè)績進行結算或轉賬所選用的一種價格標準。
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名詞解釋
集權管理
答案:
所謂集權管理,就是把生產經營決策權較多地集中在企業(yè)最高管理層,而下屬單位則從事執(zhí)行工作。
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問答題
【計算題】某企業(yè)有甲、乙兩個利潤中心,甲部門生產的A零件單位變動成本30元,是乙部門生產的B產品所需的一種配件。現在乙部門需要A零件1000件,乙部門生產B產品的單位加工費用和銷售費用合計為20元,B產品的銷售單價為70元。A零件可以以單價40元對外銷售。為了鼓勵甲部門使用閑置生產能力,以市場價格為內部轉讓價格,計算甲、乙兩個部門的邊際貢獻。
答案:
甲部門邊際貢獻=(40-30)*1000=10000(元)
乙部門邊際貢獻=(70-40-20)*1000=1...
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問答題
【計算題】某企業(yè)有甲、乙兩個利潤中心,甲部門生產的A零件單位變動成本30元,是乙部門生產的B產品所需的一種配件?,F在乙部門需要A零件1000件,乙部門生產B產品的單位加工費用和銷售費用合計為20元,B產品的銷售單價為70元。A零件可以以單價40元對外銷售。為了鼓勵甲部門使用閑置生產能力,應如何確定A零件的內部轉讓價格?
答案:
B.產品的單位邊際貢獻=70-30-20=20(元)
為了股利甲部門使用閑置生產能力,內部轉讓價格的下限=30...
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問答題
【計算題】某企業(yè)有甲、乙兩個利潤中心,甲部門生產的A零件單位變動成本30元,是乙部門生產的B產品所需的一種配件?,F在乙部門需要A零件1000件,乙部門生產B產品的單位加工費用和銷售費用合計為20元,B產品的銷售單價為70元。A零件可以以單價40元對外銷售。如果甲部門有閑置生產能力生產1000件A零件,為了保證責任中心的決策與企業(yè)總體利益相一致,企業(yè)應該以變動成本還是市場價格作為A零件的內部轉讓價格?
答案:
當甲部門有閑置生產能力,對內銷售不會影響其對外銷售量,這時的機會成本=0元。
內部轉讓價格=30+0=30(元...
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【計算題】某企業(yè)有甲、乙兩個利潤中心,甲部門生產的A零件單位變動成本30元,是乙部門生產的B產品所需的一種配件?,F在乙部門需要A零件1000件,乙部門生產B產品的單位加工費用和銷售費用合計為20元,B產品的銷售單價為70元。A零件可以以單價40元對外銷售。如果甲部門生產的A零件1000件后沒有閑置生產能力,為了保證責任中心的決策與企業(yè)總體利益相一致,企業(yè)應該以變動成本還是市場價格作為A零件的內部轉讓價格?
答案:
為了企業(yè)分部決策與企業(yè)整體利益保持一致,內部轉讓價格的一般模式為:
內部轉讓價格=單位變動成本+機會成本
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【計算題】東大公司是正保集團旗下的一個分公司,該公司今年的平均營業(yè)總資產為1000萬,利息費用為100萬,銷售成本率為70%,資產周轉率為1.5,銷售利潤率為15%,所得稅率為25%。計算東大公司的成本費用利潤率。
答案:
投資報酬率=資產周轉率*銷售成本率*成本費用利潤率
成本費用利潤率=投資報酬率/(資產周轉率*銷售成本率)=2...
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【計算題】東大公司是正保集團旗下的一個分公司,該公司今年的平均營業(yè)總資產為1000萬,利息費用為100萬,銷售成本率為70%,資產周轉率為1.5,銷售利潤率為15%,所得稅率為25%。計算東大公司的凈利潤。
答案:
投資報酬率=息稅前利潤/平均營業(yè)總資產
息稅前利潤=投資報酬率*平均營業(yè)總資產=22.5%*1000=225(...
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【計算題】東大公司是正保集團旗下的一個分公司,該公司今年的平均營業(yè)總資產為1000萬,利息費用為100萬,銷售成本率為70%,資產周轉率為1.5,銷售利潤率為15%,所得稅率為25%。計算東大公司的投資報酬率。
答案:
投資報酬率=資產周轉率*銷售利潤率=1.5*15%=22.5%
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【計算題】某公司一投資中心的數據為:中心擁有資產10000元;中心風險是公司平均風險的1.5倍;銷售收入15000元;變動銷售成本和費用10000元;中心可控固定間接費用800元;中心不可控固定間接費用(為折舊)1200元;分配的公司管理費用1000元;公司的無風險報酬率8%;公司的平均報酬率12%。從企業(yè)整體的角度分析,應該做出怎樣的決策?
答案:
采用剩余收益指標進行評價,可以引導企業(yè)經營者采納高于企業(yè)資金成本的決策,促使部門目標和企業(yè)的整體目標趨于一致,克服了投資...
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【計算題】某公司一投資中心的數據為:中心擁有資產10000元;中心風險是公司平均風險的1.5倍;銷售收入15000元;變動銷售成本和費用10000元;中心可控固定間接費用800元;中心不可控固定間接費用(為折舊)1200元;分配的公司管理費用1000元;公司的無風險報酬率8%;公司的平均報酬率12%。請分別根據投資中心的投資報酬率、剩余收益項目的判斷項目的取舍。
答案:
由于追加投資后的投資報酬率低于變動前,根據投資報酬率決策,該項目不可行;追加投資后的剩余收益高于變動前,根據剩余收益決策...
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