A.古典管理階段
B.傳統(tǒng)管理階段
C.科學(xué)管理階段
D.現(xiàn)代管理階段
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A.因素論
B.能力論
C.權(quán)變論
D.結(jié)合論
A.獨(dú)資企業(yè)
B.合伙企業(yè)
C.有限責(zé)任公司
D.公司企業(yè)
A.推動(dòng)了技術(shù)進(jìn)步
B.滿足了人們的物質(zhì)需要
C.促進(jìn)司法公正
D.對(duì)經(jīng)濟(jì)資源進(jìn)行合理分配
A.企業(yè)以商品經(jīng)濟(jì)和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)為基礎(chǔ)
B.企業(yè)直接為社會(huì)提供產(chǎn)品和勞務(wù)
C.企業(yè)是一種較復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)組織
D.企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的目的是為了取得利潤
A.模仿就是照原樣仿制,因此,成本低,風(fēng)險(xiǎn)小
B.模仿可以消化吸收先進(jìn)技術(shù),在模仿中有所創(chuàng)新
C.模仿者無需做大量的研發(fā)工作,擁有價(jià)格優(yōu)勢(shì)
D.模仿對(duì)象都是在市場(chǎng)上有師范作用的優(yōu)秀成果
最新試題
地區(qū)機(jī)會(huì)分析包括()
()要求公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員要客觀地記錄公司經(jīng)營業(yè)務(wù)發(fā)生的情況,準(zhǔn)確地核算公司的收入、成本費(fèi)用和利潤,真實(shí)地報(bào)告公司的財(cái)務(wù)狀況。
所謂公司治理結(jié)構(gòu),是指由所有者、董事會(huì)和高級(jí)執(zhí)行人員即高級(jí)經(jīng)理人員三者組成的一種組織機(jī)構(gòu)。這種觀點(diǎn)強(qiáng)調(diào)()
不同企業(yè)之間發(fā)生的以()為對(duì)象的產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓,是狹義的產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓。
產(chǎn)權(quán)交易的對(duì)象是()
公司法人治理結(jié)構(gòu)是公司制的核心,其治理結(jié)構(gòu)包括()
確定型決策與風(fēng)險(xiǎn)型決策的本質(zhì)區(qū)別在于()
1982—1983年的國家機(jī)構(gòu)改革中,各地為精簡機(jī)構(gòu),轉(zhuǎn)移編制,安置人員,將一些政府管理機(jī)構(gòu)改為公司,從而形成一批()
現(xiàn)有企業(yè)聯(lián)合組建成為公司的可行性研究的主要內(nèi)容有()
股份有限公司的募集設(shè)立比發(fā)起設(shè)立多哪些程序?()