A.企業(yè)愿景
B.企業(yè)使命
C.戰(zhàn)略目標(biāo)
D.戰(zhàn)略分析
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.系統(tǒng)性思維
B.超前性思維
C.發(fā)展性思維
D.創(chuàng)造性思維
A.企業(yè)使命
B.戰(zhàn)略分析
C.戰(zhàn)略選擇
D.戰(zhàn)略實(shí)施
E.戰(zhàn)略控制
A.股東會(huì)
B.監(jiān)事會(huì)
C.董事會(huì)
D.執(zhí)行機(jī)構(gòu)
A.計(jì)劃職能和組織職能分開
B.政資職能分開
C.監(jiān)督職能和協(xié)調(diào)職能分開
D.政企職能分開
E.指揮與合作職能分開
A.生產(chǎn)管理
B.質(zhì)量管理
C.營(yíng)銷管理
D.人力資源管理
E.財(cái)務(wù)管理
F.物流管理
最新試題
股份有限公司的募集設(shè)立比發(fā)起設(shè)立多哪些程序?()
通過(guò)分析得出自身強(qiáng)、弱點(diǎn)后,就要作最終評(píng)價(jià)結(jié)論。通常有哪些評(píng)價(jià)角度()
()是指從組織上、方式上創(chuàng)造出的,有助于更充分地發(fā)揮人們智慧在決策中的作用的方法,這類方法也稱為專家創(chuàng)造力技術(shù)。
股票、股票交易所的出現(xiàn)對(duì)于現(xiàn)代公司的轉(zhuǎn)變起了重要的推動(dòng)作用。此時(shí)的公司具有的特征包括()。
制訂方案階段以決策目標(biāo)為出發(fā)點(diǎn),包括哪些步驟()
公司戰(zhàn)略管理的中心是尋求公司資源能力和()
地區(qū)機(jī)會(huì)分析包括()
產(chǎn)權(quán)交易的對(duì)象是()
無(wú)限公司的特點(diǎn)包括()
確定型決策與風(fēng)險(xiǎn)型決策的本質(zhì)區(qū)別在于()