A.一致
B.潛在一致
C.不很協(xié)調(diào)
D.很不一致
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A.金字塔式
B.矩陣式
C.團(tuán)隊式
D.聯(lián)盟式
A.簡單結(jié)構(gòu)
B.職能型結(jié)構(gòu)
C.地域型結(jié)構(gòu)
D.矩陣型結(jié)構(gòu)
A.組織結(jié)構(gòu)
B.領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
C.企業(yè)文化
D.企業(yè)財務(wù)
A.進(jìn)行人員的選拔
B.確定人員需要量
C.選配人員
D.候選人員測評
E.制定和實施人員培訓(xùn)計劃
A.市場營銷管理人員
B.人事管理人員
C.基層管理人員
D.財務(wù)管理人員
E.行政管理人員
最新試題
公司經(jīng)營決策的重要作用是由（）所決定的。
通過分析得出自身強(qiáng)、弱點后，就要作最終評價結(jié)論。通常有哪些評價角度（）
市場對經(jīng)理人員的監(jiān)督包括（）
不同企業(yè)之間發(fā)生的以（）為對象的產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓，是狹義的產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓。
促進(jìn)第三次產(chǎn)業(yè)革命的動力，主要來自于（）
公司戰(zhàn)略管理的中心是尋求公司資源能力和（）
制訂方案階段以決策目標(biāo)為出發(fā)點，包括哪些步驟（）
確定型決策與風(fēng)險型決策的本質(zhì)區(qū)別在于（）
（）要求公司財務(wù)會計人員要客觀地記錄公司經(jīng)營業(yè)務(wù)發(fā)生的情況，準(zhǔn)確地核算公司的收入、成本費用和利潤，真實地報告公司的財務(wù)狀況。
所謂公司治理結(jié)構(gòu)，是指由所有者、董事會和高級執(zhí)行人員即高級經(jīng)理人員三者組成的一種組織機(jī)構(gòu)。這種觀點強(qiáng)調(diào)（）