公司法人治理結(jié)構(gòu)是公司制的核心，其治理結(jié)構(gòu)包括（）

通過分析得出自身強(qiáng)、弱點后，就要作最終評價結(jié)論。通常有哪些評價角度（）

協(xié)調(diào)其他人的活動是管理工作的（）

（）回答了企業(yè)可以憑借自身的優(yōu)勢對外投資，賺取更多的利潤，但并沒有回答到哪些國家和地區(qū)進(jìn)行投資。

（）要求公司財務(wù)會計人員要客觀地記錄公司經(jīng)營業(yè)務(wù)發(fā)生的情況，準(zhǔn)確地核算公司的收入、成本費用和利潤，真實地報告公司的財務(wù)狀況。

按企業(yè)主體法律人格的有無及企業(yè)成員財產(chǎn)責(zé)任的不同，企業(yè)組織形式分為（）。

（）是指從組織上、方式上創(chuàng)造出的，有助于更充分地發(fā)揮人們智慧在決策中的作用的方法，這類方法也稱為專家創(chuàng)造力技術(shù)。

股份有限公司的募集設(shè)立比發(fā)起設(shè)立多哪些程序？（）

分配給下級任務(wù)時，必須賦予其完成所承擔(dān)任務(wù)和職責(zé)所必需的相應(yīng)的權(quán)力。這體現(xiàn)了組織工作的（）原則。

公司經(jīng)營決策的重要作用是由（）所決定的。