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A.投標(biāo)報價失誤
B.施工管理經(jīng)驗不足
C.施工過程發(fā)生臺風(fēng)
D.人材機組織不到位
E.未及時開展索賠工作
A.確定工程質(zhì)量目標(biāo)
B.明確工程質(zhì)量認(rèn)證程序
C.制定施工方案
D.制定檢測的計劃與方法
E.確定質(zhì)量管理組織機構(gòu)和人員
A.流動資產(chǎn)總投資
B.建筑安裝工程費
C.預(yù)備費
D.設(shè)備及工器具購置費
E.土地使用費
A.跟蹤檢查，收集實際進(jìn)度數(shù)據(jù)
B.編制詳細(xì)的出圖計劃
C.將實際數(shù)據(jù)與進(jìn)度計劃進(jìn)行對比
D.分析產(chǎn)生進(jìn)度偏差的原因
E.推行CM承發(fā)包模式
A.計劃
B.執(zhí)行
C.總結(jié)
D.處理
E.檢查
最新試題
監(jiān)理對施工作業(yè)現(xiàn)場監(jiān)理管理的形式有（）。
建設(shè)工程組織等節(jié)奏流水施工的特點有（）。
與建筑企業(yè)建立的質(zhì)量管理體系相比，建設(shè)工程項目層面的質(zhì)量管理體系的差異有（）。
采用PDCA循環(huán)法進(jìn)行施工成本管理績效考核的不足有（）。
建筑企業(yè)建立和實施質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全一體化管理體系時，支持與運行過程需進(jìn)行的工作有（）。
承包人采取的風(fēng)險應(yīng)對措施中，屬于風(fēng)險轉(zhuǎn)移的有（）。
根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)材料采購招標(biāo)文件》，合同材料質(zhì)量保證期的起算時間是（）。
項目質(zhì)量控制體系的運行環(huán)境主要包括（）。
根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》，編制項目管理規(guī)劃大綱需進(jìn)行的工作有：①確定項目管理目標(biāo)；②規(guī)定項目管理措施；③編制項目資源計劃；④進(jìn)行項目工作結(jié)構(gòu)分解等。僅就上述工作而言，正確的工作順序是（）。
以下屬于施工方案內(nèi)容的是（）。