供應鏈戰(zhàn)略績效驅(qū)動要素包含（）。

供應鏈管理就是在產(chǎn)品滿足企業(yè)需求的過程中對產(chǎn)品成本有直接影響的所有組織看作一個完整的運作過程對其進行集成化管理。

庫存量越大越好。

采購決策的影響因素包含（）。

庫存周轉(zhuǎn)率低意味著資金占用時間長，增加了企業(yè)的運營成本，增加了資金利用率。

外購存在無法選擇到優(yōu)秀供應商的可能性。

從供應商到消費者方向的資金流包含（）

好的采購可以降低庫存，提高供應和需求的匹配。

（）指在供應鏈中，通過對庫存的計劃、組織、控制和協(xié)調(diào)，確保庫存水平在最優(yōu)范圍內(nèi)，以平衡成本與服務水平。

當采購的產(chǎn)品范圍不明確，缺乏項目管理能力的時候，使用時間材料類型的合同。