專業(yè)人員是談判組織的主要成員之一，其基本職責(zé)是（）

談判人員使用權(quán)力的有限性，受到限制的權(quán)力的談判者比大權(quán)在握的談判者處于更不利的地位。

均勢(shì)條件下的談判策略有（）

價(jià)格起點(diǎn)策略有（）

商務(wù)談判目標(biāo)的內(nèi)容有（）

尋找代理人談判，有時(shí)比親自交涉效果好，進(jìn)有進(jìn)路，退有退路，使自己有思考和回旋余地。

因?yàn)樾枰钦勁械脑瓌?dòng)力，所以沒(méi)有需要就沒(méi)有談判。

如何對(duì)待會(huì)議中的“悶葫蘆”（）

傳統(tǒng)的蠶食談判策略，又被稱為“意大利香腸”策略。

休會(huì)緩解的時(shí)間有（）