哪個組織因素有助于賦權（）

現(xiàn)代對領導力的科學研究可以分為三個時代，即（）

根據(jù)應急模型，以關系為動機的領導者在哪種情況下最有效（）

文化越是（），員工參與決策的可能性就越小。

了解人格特質(zhì)可以幫助領導者，因為（）

了解相互關系以及連接組織內(nèi)外人員的無形和可見的紐帶通常稱為（）

（）更有可能發(fā)現(xiàn)很難將任務委派給他們的追隨者。

自我管理的團隊使用領導力基于（）

哪種文化模式最不可能支持員工參與和賦權（）

變革型領導的（）因素培養(yǎng)了追隨者的信任，克服了他們對變革的抵制，使他們能夠考慮和進行變革。