在領(lǐng)導(dǎo)者和追隨者之間關(guān)系發(fā)展的（）階段，領(lǐng)導(dǎo)者提供挑戰(zhàn)和機(jī)會，追隨者表現(xiàn)出對領(lǐng)導(dǎo)者的忠誠。

以下哪種文化重視領(lǐng)導(dǎo)者順應(yīng)社會秩序的能力（）

在變革的最后階段，領(lǐng)導(dǎo)者的角色是（）

過去面臨失業(yè)或經(jīng)歷過其他痛苦的組織變革的人，是哪一類個人抵制變革的原因的例子（）

哪個組織因素有助于賦權(quán)（）

在職業(yè)生涯的早期階段，年輕領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該發(fā)展什么樣的權(quán)力基礎(chǔ)（）

文化越是（），員工參與決策的可能性就越小。

了解相互關(guān)系以及連接組織內(nèi)外人員的無形和可見的紐帶通常稱為（）

情商在領(lǐng)導(dǎo)力中很重要，因?yàn)椋ǎ?/p>

以下哪個國家擁有“風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向”文化，因此更不愿意接受變革（）