A.主體自身修養(yǎng)引起下屬的信賴和服從
B.是管理者權(quán)力的基礎(chǔ)
C.更能使被管理者信服
D.由內(nèi)在因素起作用
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A.屬于主觀因素
B.不具有強(qiáng)制性
C.以法定權(quán)力為基礎(chǔ)
D.高于個(gè)人權(quán)力
A.事發(fā)時(shí)直接當(dāng)面指出
B.事后和同事議論
C.用恰當(dāng)?shù)牟呗耘c上級(jí)溝通
D.事后當(dāng)面指出
A.誠實(shí)面對(duì)現(xiàn)實(shí)
B.融入團(tuán)隊(duì)
C.持續(xù)成長
D.趨利避害
A.為自己工作
B.建立良好的人際關(guān)系
C.成為上級(jí)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
D.善于發(fā)現(xiàn)上級(jí)的優(yōu)點(diǎn)
A.以薪酬決定去留
B.珍惜職場(chǎng)平臺(tái)
C.確立工作使命
D.確立工作遠(yuǎn)景
最新試題
以下哪一項(xiàng)不是清晰愿景的要素()
自我管理的團(tuán)隊(duì)使用領(lǐng)導(dǎo)力基于()
變革型領(lǐng)導(dǎo)的()因素培養(yǎng)了追隨者的信任,克服了他們對(duì)變革的抵制,使他們能夠考慮和進(jìn)行變革。
領(lǐng)導(dǎo)者在變革的第一階段的作用是()
過去面臨失業(yè)或經(jīng)歷過其他痛苦的組織變革的人,是哪一類個(gè)人抵制變革的原因的例子()
自我領(lǐng)導(dǎo)與以下領(lǐng)導(dǎo)理論中的哪一種相似()
根據(jù)應(yīng)急模型,以任務(wù)為動(dòng)機(jī)的領(lǐng)導(dǎo)者在哪種情況下最有效()
在職業(yè)生涯的早期階段,年輕領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該發(fā)展什么樣的權(quán)力基礎(chǔ)()
文化的哪個(gè)維度最容易接受變革型領(lǐng)導(dǎo)()
日本管理者會(huì)獎(jiǎng)勵(lì)團(tuán)隊(duì)努力而不是個(gè)人成就,這是因?yàn)椋ǎ?/p>