A.貫通執(zhí)行力
B.增加回報(bào)率
C.規(guī)范管理體系
D.檢驗(yàn)工作能力
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A.總體能夠形成合力
B.缺乏科學(xué)的運(yùn)作模式
C.下層只對(duì)上層領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)
D.導(dǎo)致工作效率低下
A.加強(qiáng)合作、提高效率
B.統(tǒng)一所有管理工具
C.制定獎(jiǎng)懲分明的制度
D.檢驗(yàn)實(shí)際工作能力
A.堵塞
B.疏導(dǎo)
C.攔截
D.分割
A.緩慢
B.漸進(jìn)
C.飛躍式
D.有時(shí)效
A.消除重復(fù)勞動(dòng)
B.消除等待時(shí)間
C.消除不必要的人員
D.消除過(guò)量產(chǎn)出
最新試題
自我管理的團(tuán)隊(duì)使用領(lǐng)導(dǎo)力基于()
在變革的最后階段,領(lǐng)導(dǎo)者的角色是()
現(xiàn)代對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力的科學(xué)研究可以分為三個(gè)時(shí)代,即()
自我領(lǐng)導(dǎo)與以下領(lǐng)導(dǎo)理論中的哪一種相似()
()提及在合理限度內(nèi)以平衡的方式考慮多種觀點(diǎn)和投入的能力。
日本管理者會(huì)獎(jiǎng)勵(lì)團(tuán)隊(duì)努力而不是個(gè)人成就,這是因?yàn)椋ǎ?/p>
()更有可能發(fā)現(xiàn)很難將任務(wù)委派給他們的追隨者。
在領(lǐng)導(dǎo)者和追隨者之間關(guān)系發(fā)展的()階段,領(lǐng)導(dǎo)者提供挑戰(zhàn)和機(jī)會(huì),追隨者表現(xiàn)出對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的忠誠(chéng)。
變革型領(lǐng)導(dǎo)的()因素培養(yǎng)了追隨者的信任,克服了他們對(duì)變革的抵制,使他們能夠考慮和進(jìn)行變革。
以下哪一項(xiàng)不是清晰愿景的要素()