A.總經(jīng)理
B.具體崗位員工
C.主管副總
D.部門經(jīng)理
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A.流程觀念
B.打破層級(jí)界限
C.垂直管理控制
D.直達(dá)顧客
A.“只攬不打”之術(shù)
B.“不攬不打”之術(shù)
C.“先攬后打”之術(shù)
D.“只打不攬”之術(shù)
A.明確公司業(yè)務(wù)鏈
B.明確業(yè)務(wù)在崗位間的步驟邏輯
C.明確部門間如何實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)功能
D.明確具體崗位的工作標(biāo)準(zhǔn)
A.做細(xì)節(jié)就是增值服務(wù)
B.做細(xì)節(jié)會(huì)增加企業(yè)的成本
C.細(xì)節(jié)就是利潤(rùn)的來(lái)源
D.同行業(yè)的眾多企業(yè),發(fā)展好的,細(xì)節(jié)做得都很好的
A.可有可無(wú)的
B.既然安排了,不去白不去
C.時(shí)下流行的學(xué)習(xí)方式
D.一種成長(zhǎng)性收入,可以轉(zhuǎn)化成金錢收入
最新試題
哪個(gè)組織因素有助于賦權(quán)()
羅伯特·格林利夫是第一個(gè)提出()領(lǐng)導(dǎo)概念的人。
了解相互關(guān)系以及連接組織內(nèi)外人員的無(wú)形和可見的紐帶通常稱為()
以下哪一項(xiàng)不是清晰愿景的要素()
現(xiàn)代對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力的科學(xué)研究可以分為三個(gè)時(shí)代,即()
以下因素不屬于領(lǐng)導(dǎo)效能定義一部分的是()
根據(jù)應(yīng)急模型,以任務(wù)為動(dòng)機(jī)的領(lǐng)導(dǎo)者在哪種情況下最有效()
()提及在合理限度內(nèi)以平衡的方式考慮多種觀點(diǎn)和投入的能力。
根據(jù)應(yīng)急模型,以關(guān)系為動(dòng)機(jī)的領(lǐng)導(dǎo)者在哪種情況下最有效()
()是組織和領(lǐng)導(dǎo)者變革的障礙。