一般說來，領(lǐng)導(dǎo)人批評(píng)秘書的情況大致有以下幾種，它們是（）。

秘書在為領(lǐng)導(dǎo)人拾遺補(bǔ)闕時(shí)，在方式上要注意潛隱性、巧妙性。

當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)人向秘書發(fā)無名火時(shí)，秘書沒有必要充當(dāng)“出氣筒”。

明代皇帝的秘書處是（）。

如果兩位副職領(lǐng)導(dǎo)人對(duì)某一問題有分歧，秘書夾在中間無所適從時(shí)，可以采取的處理方式是（）。

對(duì)智囊型秘書素質(zhì)上的要求是（）。

秘書的知名度越高，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)人心理壓力就越大。

一個(gè)秘書工作干得很出色的人，一定不是一個(gè)正義感強(qiáng)的人！

秘書與領(lǐng)導(dǎo)人的交往，要以工作需要為前提，以工作交往為主。

給領(lǐng)導(dǎo)人提意見不能一味強(qiáng)調(diào)動(dòng)機(jī)正確，要把動(dòng)機(jī)與效果統(tǒng)一起來。