A.主張依靠反應型供應網(wǎng)絡市場使賣視圖
B.表明規(guī)劃入手原材料、生產(chǎn)性投入與工廠產(chǎn)能
C.需要購買-生產(chǎn)-消費活動分步、線性視圖
D.忽視了全球市場的演變
E.俯瞰目標顧客的需求
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.忽略市場的制造和銷售方面
B.表明規(guī)劃始于原材料和工廠產(chǎn)能
C.需要購買-生產(chǎn)-消費活動分步、線性視圖
D.占據(jù)的市場意識和響應視圖
E.建議規(guī)劃入手確定目標客戶的需求
A.工廠供應網(wǎng)絡
B.下游伙伴
C.資源銀行
D.上游伙伴
E.供應渠道
A.零售商
B.上游伙伴
C.分銷商
D.下游伙伴
E.分銷渠道
A.生產(chǎn)觀念
B.產(chǎn)品概念
C.推銷觀念
D.市場營銷觀念
E.社會營銷觀念
A.以顧客為導向的營銷理念
B.客戶驅(qū)動的市場營銷觀念
C.社會營銷觀念
D.市場營銷觀念
E.產(chǎn)品概念
最新試題
公司放棄了弱勢產(chǎn)品，專注于開發(fā)更新的和更有利可圖的產(chǎn)品，這時老產(chǎn)品及成熟市場已經(jīng)沒有潛力了。
7T營銷展示是用于在公司所選的市場中創(chuàng)造價值的工具。
符合以下條件的企業(yè)可能更關注品牌資產(chǎn)（）
當購買和使用決策是由一個人而不是一個群體做出時，公司溝通行動的目標受眾就可能不同于公司的目標客戶。
企業(yè)通過制定品牌戰(zhàn)略向消費者傳達其產(chǎn)品或服務的價格-質(zhì)量的層級信息。
創(chuàng)新通常伴隨著巨大的風險和巨額的成本，但一旦成功，它們就可以改善企業(yè)形象，為公司創(chuàng)造更大的可持續(xù)競爭優(yōu)勢，并產(chǎn)生可觀的財務回報。
有戰(zhàn)略眼光的公司會定期評估顧客滿意度，這是實現(xiàn)顧客留存的關鍵。
價值主張闡述的是工藝品的所有利益和成本，定位與價值主張不同定位，瞄準的是消費者為什么選擇該公司供應品的關鍵優(yōu)勢。
識別目標受眾和設計溝通信息是決定公司溝通行動的兩個關鍵組成部分。
促進和管理創(chuàng)新的一種常見方法是將開發(fā)新產(chǎn)品和服務的責任分配給負責特定產(chǎn)品品類、品牌或市場的管理者。