A.生產商、批發(fā)商和零售商作為一個統(tǒng)一的系統(tǒng)
B.渠道成員有不能控制對方
C.渠道沖突被受非正式機制
D.系統(tǒng)是由消費者占主導地位
E.渠道成員獨立工作沒有從其他成員的合作
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.多層供應鏈
B.傳統(tǒng)分銷渠道
C.內在市場矩陣
D.資源庫
E.產品平臺
A.水平
B.垂直
C.多層
D.社區(qū)
E.等邊三角形
A.渠道成員可以完全控制對方
B.渠道成員追求自身利潤最大化
C.渠道沖突被受正式的機制
D.渠道成員指派角色根據明確界定的框架
E.渠道成員完全為本組織的良好工作
A.客戶關系管理系統(tǒng)
B.分銷渠道
C.伙伴關系系統(tǒng)
D.消費基地
E.購買中心
A.生產者到零售商到業(yè)務分銷商
B.生產者到批發(fā)商到零售商到最終消費者
C.生產者到最終消費者到業(yè)務分銷商
D.生產者到零售商
E.生產者到業(yè)務分銷商向企業(yè)客戶
最新試題
營銷洞察為企業(yè)在市場中所采取的營銷活動如何產生效果及為什么產生效果提供診斷信息,告訴營銷者這些信息的意義所在。
符合以下條件的企業(yè)可能更關注顧客資產()
成功的公司會在供應品中增加額外的利益,不僅使顧客滿意,而且超出顧客的預期,使他們感到驚喜。
預先調查包括公司間的采購流程及公司結構可能各不相同需全面了解采購過程的各項因素,以及如何選擇最佳聯絡方式兩大挑戰(zhàn)。
7T營銷展示是用于在公司所選的市場中創(chuàng)造價值的工具。
社會營銷項目應當如何開展()
當購買和使用決策是由一個人而不是一個群體做出時,公司溝通行動的目標受眾就可能不同于公司的目標客戶。
為公司貢獻高利潤的顧客可以得到特殊折扣、促銷優(yōu)惠和大量特殊服務,而那些帶來較少利潤的、幾乎不向公司付費的顧客,可能會被收取更多的費用,收到降級的服務。
創(chuàng)新通常伴隨著巨大的風險和巨額的成本,但一旦成功,它們就可以改善企業(yè)形象,為公司創(chuàng)造更大的可持續(xù)競爭優(yōu)勢,并產生可觀的財務回報。
市場領導者必須明確增長路徑、必須清楚如何保留現有客戶,通過為目標市場創(chuàng)造獨特的優(yōu)勢,贏得一定份額的新客戶。