外購(gòu)有能力監(jiān)督整個(gè)采購(gòu)流程。

選擇盡量少的供應(yīng)商，以分散供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)對(duì)不確定性。

供應(yīng)鏈管理的目標(biāo)包含合適的（）

提前產(chǎn)品定制化或生產(chǎn)時(shí)間，以應(yīng)對(duì)需求的不確定性。

外購(gòu)的優(yōu)勢(shì)包含（）。

減少庫(kù)存會(huì)提高盈利能力，卻又降低了反應(yīng)能力。

從供應(yīng)商到消費(fèi)者方向的物流包含（）

庫(kù)存不會(huì)影響整個(gè)供應(yīng)鏈的反應(yīng)能力和盈利水平。

通過(guò)生產(chǎn)規(guī)模來(lái)影響顧客的購(gòu)買(mǎi)行為，從而影響供求。

通過(guò)信息共享，各節(jié)點(diǎn)企業(yè)可以實(shí)時(shí)了解供應(yīng)鏈的動(dòng)態(tài)，降低供應(yīng)鏈的透明度和可預(yù)測(cè)性。