在企業(yè)管理中，經(jīng)濟(jì)批量法常常用于（）。

所謂集權(quán)就是把所有權(quán)力高度集中在高層管理者手中。

從管理角度講什么是溝通？乙公司采用了哪些溝通方式？

從管理者層次分類來(lái)看，董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、首席執(zhí)行官往往是企業(yè)的（）。

法約爾出生于（）。

采用集中政策控制下的分權(quán)管理制，推出事業(yè)部制的人是（）。

溝通的必要性有哪些？試對(duì)乙公司溝通的作用進(jìn)行分析。

工作定額原理的中心是（）。

宋真宗時(shí)期，丁渭大臣提出了修復(fù)昭君宮的方案是（）。

組織要用發(fā)展的眼光看待人與事的配合關(guān)系，不斷根據(jù)變化的情況進(jìn)行調(diào)整，這體現(xiàn)了人員配備的（）。