（）組織結(jié)構(gòu)也稱為U形結(jié)構(gòu)，以專業(yè)職能作為劃分部門的基礎(chǔ)，在各級(jí)管理人員之下根據(jù)業(yè)務(wù)需要設(shè)立職能機(jī)構(gòu)和人員，協(xié)助其從事職能管理工作。

所有管理人員，無(wú)論是總經(jīng)理還是一線管理人員都要從事計(jì)劃工作，這句話體現(xiàn)了計(jì)劃的（）性質(zhì)。

計(jì)劃和控制的關(guān)系是密不可分的，常常相互交織在一起，互相依賴。

某公司為了提升公司形象，決定為公司正式員工定制300套工裝。根據(jù)制造業(yè)技術(shù)的復(fù)雜程度，該公司可以考慮下列哪種類型的公司？（）

關(guān)于授權(quán)的理解不正確的一項(xiàng)是（）

下面哪一項(xiàng)不屬于領(lǐng)導(dǎo)的作用？（）

激勵(lì)理論認(rèn)為人們對(duì)于工作的態(tài)度取決于（）。

扁平結(jié)構(gòu)和錐形結(jié)構(gòu)的劃分反映了（）

在環(huán)境以及管理主體多樣性的條件下，不可能尋找到一種管理模式是永遠(yuǎn)有效的，不存在“最佳的”管理模式，只有特定管理環(huán)境之下最適用的管理方式。這體現(xiàn)了組織變革管理的（）觀點(diǎn)。

下列屬于社會(huì)經(jīng)濟(jì)觀的是（）