A.業(yè)主
B.承包商
C.業(yè)主或承包商
D.分包商
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A.采取風(fēng)險(xiǎn)分隔措施
B.采取風(fēng)險(xiǎn)分散措施
C.明確各部門和人員在損失控制方面的職責(zé)分工
D.保證整個(gè)建設(shè)總體合同結(jié)構(gòu)合理
A.第三者責(zé)任險(xiǎn)
B.人身意外傷害險(xiǎn)
C.機(jī)械設(shè)備損壞險(xiǎn)
D.機(jī)械設(shè)備利潤損失險(xiǎn)
E.安裝工程一切險(xiǎn)
A.自然風(fēng)險(xiǎn)
B.社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)
C.經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)
D.政治風(fēng)險(xiǎn)
A.損失的不確定性
B.收益的不確定性
C.風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生的不確定性
D.風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生與損失對應(yīng)的不確定性
A.政治風(fēng)險(xiǎn)
B.財(cái)產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)
C.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)
D.特殊風(fēng)險(xiǎn)
E.行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)
最新試題
項(xiàng)目沖突來源主要包括以下方面:()
關(guān)于項(xiàng)目溝通基本管理流程,說法正確的是:()
()的主要特征是尋求一種折中方案,使每個(gè)成員都得到某種程度的滿意,但這種策略下確定的方案并不一定是合適的。
在全面分析評估風(fēng)險(xiǎn)因素的基礎(chǔ)上,制定有效的管理方案是風(fēng)險(xiǎn)管理工作的成敗之關(guān)鍵,它直接決定管理的效率和效果,其內(nèi)容應(yīng)包括:()
導(dǎo)致出現(xiàn)語義障礙的因素包括:()
關(guān)于競爭(個(gè)體利益受到侵害)的歸因失誤,說法錯(cuò)誤的是:()
()是指項(xiàng)目組成員思維方式、對待問題態(tài)度等的不同導(dǎo)致的沖突。
關(guān)于管理程序沖突,說法正確的是:()
語義障礙屬于()。
()是指項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員來源于不同部門,項(xiàng)目經(jīng)理及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人雙方就如何使用這些成員的問題上發(fā)生沖突。