A.個(gè)別訪談法在企業(yè)層面評(píng)價(jià)及業(yè)務(wù)層面評(píng)價(jià)的了解階段經(jīng)常使用 B.訪談后應(yīng)根據(jù)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)需求形成訪談提綱 C.訪談時(shí)對(duì)于同一問題應(yīng)注意不同人員的解釋是否相同 D.訪談后應(yīng)撰寫訪談紀(jì)要,記錄訪談的內(nèi)容
A.對(duì)同層級(jí)同類型機(jī)構(gòu)的內(nèi)部控制評(píng)價(jià)應(yīng)采用一致的程序、方法和標(biāo)準(zhǔn) B.對(duì)不同層級(jí)同類型機(jī)構(gòu)的內(nèi)部控制評(píng)價(jià)應(yīng)采用一致的程序、方法和標(biāo)準(zhǔn) C.對(duì)同層級(jí)不同類型機(jī)構(gòu)的內(nèi)部控制評(píng)價(jià)應(yīng)采用一致的程序、方法和標(biāo)準(zhǔn) D.對(duì)不同層級(jí)不同類型機(jī)構(gòu)的內(nèi)部控制評(píng)價(jià)應(yīng)采用一致的程序、方法和標(biāo)準(zhǔn)
A.盡管內(nèi)部控制帶來的收益不能彌補(bǔ)其所耗費(fèi)的成本,但應(yīng)繼續(xù)堅(jiān)持 B.內(nèi)控目標(biāo)最終實(shí)現(xiàn)情況和程度不能作為判斷內(nèi)部控制有效性的唯一依據(jù) C.內(nèi)部控制的有效性能為內(nèi)部控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供絕對(duì)保證 D.內(nèi)部控制本身固有的局限性不會(huì)影響內(nèi)部控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)