A.各職能部門通過“檢查計劃申報”功能向同級內(nèi)控合規(guī)部門報送年度檢查計劃及臨時計劃
B.內(nèi)控合規(guī)部門通過“檢查計劃審核”功能對各部門檢查計劃進(jìn)行統(tǒng)籌
C.內(nèi)控合規(guī)部門通過“檢查計劃終止”功能對已實施完成的檢查計劃進(jìn)行“結(jié)束”操作,對由于特殊原因需要作廢的檢查計劃進(jìn)行“作廢”操作
D.檢查計劃主辦部門通過“檢查計劃終止”功能對已實施完成的檢查計劃進(jìn)行“結(jié)束”操作,對由于特殊原因需要作廢的檢查計劃進(jìn)行“作廢”操作
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A.發(fā)起基本授權(quán)
B.制作授權(quán)方案
C.生成授權(quán)書
D.授權(quán)統(tǒng)計分析
A.基本授權(quán)
B.特別授權(quán)
C.授權(quán)調(diào)整
D.授權(quán)委托
A.支持按效力層級、業(yè)務(wù)種類、發(fā)布部門等維度統(tǒng)計轄內(nèi)制度分布圖及下載明細(xì)
B.支持統(tǒng)計本級行發(fā)布制度被評價情況
C.支持查看制度條款關(guān)聯(lián)的監(jiān)督檢查數(shù)據(jù),并可進(jìn)一步鉆取對應(yīng)的違規(guī)問題詳情
D.支持內(nèi)規(guī)解析
A.全文關(guān)鍵字
B.制度名稱
C.發(fā)文文號
D.發(fā)布機(jī)構(gòu)
A.實現(xiàn)內(nèi)外部規(guī)章制度的拆分、維護(hù)、評價以及數(shù)字化的存儲與應(yīng)用
B.建立從檢查計劃申報審核、項目啟動實施、文檔資料管理到整改信息錄入、審核及督辦的標(biāo)準(zhǔn)化流程
C.按照業(yè)務(wù)類別建立并維護(hù)違規(guī)點庫,作為各類監(jiān)督項目執(zhí)行過程中的基本依據(jù)
D.支持內(nèi)控評價等級申報與計分
A.內(nèi)控合規(guī)管理信息系統(tǒng)由總行內(nèi)控與法律合規(guī)部組織開發(fā),只面向內(nèi)控合規(guī)條線人員使用
B.內(nèi)控合規(guī)管理信息系統(tǒng)由總行內(nèi)控與法律合規(guī)部組織開發(fā),面向全行員工使用
C.全行所有員工都可以登錄內(nèi)控合規(guī)管理信息系統(tǒng)查看制度、個人合規(guī)檔案
D.只有授權(quán)用戶才可以登陸內(nèi)控合規(guī)管理信息系統(tǒng)查看制度、個人合規(guī)檔案
A.查看、下載內(nèi)外規(guī)和合規(guī)手冊
B.查看本人合規(guī)檔案
C.查看所在機(jī)構(gòu)/部門積分
D.查看關(guān)聯(lián)方信息
A.作業(yè)平臺
B.信息平臺
C.管理平臺
D.技術(shù)平臺
A.計算機(jī)審計監(jiān)控分析系統(tǒng)
B.內(nèi)控合規(guī)管理信息系統(tǒng)
C.反洗錢風(fēng)險監(jiān)測系統(tǒng)
D.運營集中監(jiān)管平臺及C3信貸管理系統(tǒng)群
A.初步形成了以量化分析為基礎(chǔ)的合規(guī)風(fēng)險評估報告機(jī)制
B.農(nóng)業(yè)銀行在五大銀行中率先建立了依托數(shù)據(jù)的合規(guī)風(fēng)險報告體系
C.內(nèi)控合規(guī)管理信息系統(tǒng)的應(yīng)用和數(shù)據(jù)的積累是農(nóng)業(yè)銀行合規(guī)報告工作的重要基礎(chǔ)
D.目前總行內(nèi)控與法律合規(guī)部向高級管理層報送全行合規(guī)報告,高級管理層每年向董事會提交合規(guī)報告
最新試題
農(nóng)行員工在農(nóng)業(yè)銀行的貸款屬于關(guān)聯(lián)交易。
商業(yè)銀行各業(yè)務(wù)條線和分支機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)合規(guī)管理程序主動識別和管理合規(guī)風(fēng)險,按照合規(guī)風(fēng)險的報告路線和報告要求及時報告。
職能部門對非現(xiàn)場監(jiān)督發(fā)現(xiàn)的可疑信息或者問題,應(yīng)當(dāng)通過非現(xiàn)場核查、驗證、詢問、下發(fā)風(fēng)險提示等方式予以確認(rèn),并落實問題的整改。
檢查計劃的編制要確保風(fēng)險全面覆蓋、重點問題突出、檢查資源合理整合。
項目管理組組長由項目主辦部門負(fù)責(zé)人或其指定人員擔(dān)任,成員由項目主辦部門業(yè)務(wù)骨干組成,一般不會抽調(diào)協(xié)辦部門業(yè)務(wù)骨干作為項目管理組成員。
合規(guī)風(fēng)險監(jiān)測是合規(guī)風(fēng)險識別的基礎(chǔ)和前提。
根據(jù)《商業(yè)銀行合規(guī)風(fēng)險管理指引》,商業(yè)銀行應(yīng)及時向銀監(jiān)會報送合規(guī)風(fēng)險管理計劃和合規(guī)風(fēng)險評估報告。
在對合規(guī)風(fēng)險進(jìn)行評估的時候,可以從風(fēng)險發(fā)生概率和風(fēng)險導(dǎo)致的損失兩個維度進(jìn)行分析。
合規(guī)風(fēng)險識別評估的第一步是收集銀行面臨的合規(guī)風(fēng)險點。
在內(nèi)控合規(guī)管理信息系統(tǒng)中,底稿經(jīng)審核通過后,由被查機(jī)構(gòu)登錄系統(tǒng)進(jìn)行確認(rèn)。