單項(xiàng)選擇題中標(biāo)后()天,項(xiàng)目部須按照組織機(jī)構(gòu)要求進(jìn)行配背,主要管理人員進(jìn)場(chǎng)。

A.2
B.3
C.5
D.7


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1.單項(xiàng)選擇題《項(xiàng)目部實(shí)施計(jì)劃》編制時(shí),一般工程的常用履約時(shí)效時(shí)限一覽表由()審批。

A.二級(jí)單位商務(wù)管理部
B.三級(jí)單位商務(wù)管理部
C.二級(jí)單位合約法務(wù)部
D.三級(jí)單位施工管理部

2.單項(xiàng)選擇題《項(xiàng)目部實(shí)施計(jì)劃》編制時(shí),安全生產(chǎn)管理計(jì)劃由()編制。

A.安全總監(jiān)
B.項(xiàng)目總工
C.項(xiàng)目經(jīng)理
D.生產(chǎn)經(jīng)理

3.單項(xiàng)選擇題《項(xiàng)目部實(shí)施計(jì)劃》編制時(shí),一般工程的質(zhì)量管理計(jì)劃由()審批。

A.局工程管理部
B.二級(jí)單位工程管理部
C.三級(jí)單位施工管理部
D.三級(jí)單位科技部

4.單項(xiàng)選擇題《項(xiàng)目部實(shí)施計(jì)劃》編制時(shí),質(zhì)量管理計(jì)劃由()編制。

A.質(zhì)量總監(jiān)
B.項(xiàng)目總工
C.項(xiàng)目經(jīng)理
D.生產(chǎn)經(jīng)理

5.單項(xiàng)選擇題《項(xiàng)目部實(shí)施計(jì)劃》編制時(shí),重點(diǎn)工程的項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理實(shí)施計(jì)劃由()審批。

A.局工程管理部
B.二級(jí)單位工程管理部
C.三級(jí)單位施工管理部
D.二級(jí)單位科技部

最新試題

費(fèi)用預(yù)算應(yīng)以預(yù)算期經(jīng)營(yíng)規(guī)模、經(jīng)營(yíng)效益等為基礎(chǔ),依據(jù)各項(xiàng)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)、開(kāi)支規(guī)定等,按零基預(yù)算的方法,采?。ǎ┫嘟Y(jié)合的方式進(jìn)行編制。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

以債權(quán)抵股方式回收應(yīng)收款項(xiàng)的,須經(jīng)公司董事長(zhǎng)同意即可。()

題型:判斷題

預(yù)算執(zhí)行情況每()進(jìn)行定期分析

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

決定項(xiàng)目全周期策劃從中間庫(kù)取中臺(tái)執(zhí)行數(shù)的設(shè)置為()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

各單位()對(duì)本*單位費(fèi)用執(zhí)行情況進(jìn)行分析一次,編制預(yù)算執(zhí)行情況分析報(bào)告,并將費(fèi)用執(zhí)行情況結(jié)果報(bào)送至同級(jí)財(cái)務(wù)部門。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

收款目標(biāo)值=結(jié)算值*合同約定付款比例-累計(jì)已收賬款。()

題型:判斷題

職工福利費(fèi)實(shí)際開(kāi)支上限為()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

推行全面預(yù)算管理的意義包括()

題型:多項(xiàng)選擇題

全面預(yù)算管理組織機(jī)構(gòu)體系最高層是()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

管理費(fèi)用科目設(shè)置可以配置哪些填報(bào)方式()

題型:多項(xiàng)選擇題