A.二級(jí)單位環(huán)境識(shí)別小組
B.二級(jí)單位工程管理部
C.二級(jí)單位環(huán)境主管部門
D.局工程管理部
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A.專業(yè)工程師
B.項(xiàng)目總工
C.項(xiàng)目經(jīng)理
D.生產(chǎn)經(jīng)理
A.管理總目標(biāo)、年度管理目標(biāo)、工程項(xiàng)目環(huán)境管理目標(biāo)和指標(biāo)
B.管理總目標(biāo)、季度管理目標(biāo)、工程項(xiàng)目環(huán)境管理目標(biāo)和指標(biāo)
C.年度管理目標(biāo)、季度管理目標(biāo)、工程項(xiàng)目環(huán)境管理目標(biāo)和指標(biāo)
A.二級(jí)單位分管領(lǐng)導(dǎo)
B.局工程副總
C.二級(jí)單位生產(chǎn)副總
A.二級(jí)單位環(huán)境識(shí)別小組
B.二級(jí)單位工程管理部
C.三級(jí)單位施工管理部
D.二級(jí)單位安全生產(chǎn)管理部
A.二級(jí)單位辦公室
B.二級(jí)單位工程管理部
C.三級(jí)單位施工管理部
D.二級(jí)單位安全生產(chǎn)管理部
最新試題
以下哪些為全面預(yù)算的必經(jīng)程序（）
在編制項(xiàng)目全周期現(xiàn)金流策劃，需要通過哪個(gè)功能申請(qǐng)編制權(quán)限（）
（）是公司全面預(yù)算的決策機(jī)構(gòu)
專項(xiàng)預(yù)算可編制以下哪些科目預(yù)算（）
對(duì)于超過合同約定時(shí)間15天未能收取工程款的，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)及時(shí)組織回收。（）
預(yù)算執(zhí)行情況每（）進(jìn)行定期分析
管理費(fèi)用科目設(shè)置可以配置哪些填報(bào)方式（）
項(xiàng)目竣工結(jié)算完成后30天之內(nèi)與建設(shè)單位對(duì)清財(cái)務(wù)往來賬目，并形成書面對(duì)賬資料。（）
各單位（）對(duì)本*單位費(fèi)用執(zhí)行情況進(jìn)行分析一次，編制預(yù)算執(zhí)行情況分析報(bào)告，并將費(fèi)用執(zhí)行情況結(jié)果報(bào)送至同級(jí)財(cái)務(wù)部門。
以債權(quán)抵股方式回收應(yīng)收款項(xiàng)的，須經(jīng)公司董事長同意即可。（）