多項選擇題職業(yè)經理人精神包含（）。
A.使命感與責任感
B.自信心和鋼鐵般的意志
C.信用和法制精神
D.專業(yè)能力與素養(yǎng)
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1.多項選擇題本原因分析時常用的方法主要有五個為什么、七顆鉆石法、雷沃重工常用報告書（）。
A.PCR問題交流報告書
B.PRR
C.拉動單
D.8D
2.多項選擇題精益制造體系的基礎（）。
A.員工參與
B.持續(xù)改進
C.標準化
D.制造質量
E.縮短制造周期
3.單項選擇題“精細化十二標”中，不包含以下哪類（）。
A.邊
B.孔
C.縫
D.彎角
4.單項選擇題除了操作工TPM之外，還有（）TPM；格式是相同的，區(qū)別是其檢查內容技術性更強，內容更復雜。
A.維修工
B.清潔工
C.班長
D.管理人員
5.單項選擇題確認效果后，發(fā)現(xiàn)采取的措施未出現(xiàn)預期的效果，如果確定確實嚴格按照計劃執(zhí)行了對策，則應重新回到（）階段。
A.明確課題
B.掌握現(xiàn)狀
C.分析問題原因
D.擬定對策并實施
最新試題
整理是永無止境的過程，昨天的必需品到今天就有可能是多余的。
題型：判斷題
企業(yè)效益很好、產品供不應求可不推行質量管理，等效不行后再推行也不遲。
題型：判斷題
工廠經理不需要了解一線的情況，他只需要用精益理論知識指揮工人進行變革即可。
題型：判斷題
使用拉動式生產方式，是避免生產過剩最好的選擇。
題型：判斷題
在任何環(huán)境下應用精益生產，其關鍵在于著重價值創(chuàng)造的環(huán)節(jié)，并努力杜絕浪費的情形。
題型：判斷題
精益不是把精益工具運用到每個工序就完了，而是要把精益的改善思想落實到每個員工身上。
題型：判斷題
在單件流的制造方法中，若有問題發(fā)生整條生產線都會暫停，就此來看這是一個糟糕的生產方式。
題型：判斷題
精益管理以“人”為中心，充分發(fā)揮一線員工的積極性和創(chuàng)造性，下放部分權利，使員工積極為企業(yè)建設獻計獻策。
題型：判斷題
精益化的目標是通過增加庫存儲備來提高企業(yè)的競爭力。
題型：判斷題
精益化管理是一種管理手段，就是領導的事，與基層職工沒有什么關系。
題型：判斷題