問答題日本鐘表廠商發(fā)現(xiàn)瑞士廠家在日本經(jīng)營鐘表，并無強有力的分銷系統(tǒng)，而僅憑大規(guī)模的廣告活動。由此，他們充分利用其熟知本土地理文化的優(yōu)勢，進行前向一體化設(shè)計，逐步建立他們的分銷渠道和經(jīng)銷網(wǎng)點。與此同時，日本廠商還增強其研究和開發(fā)能力，率先采用石英技術(shù)和電子技術(shù)，成功推出石英表、電子表等以取代機械表。通過上述方法，日本鐘表廠商逐漸占領(lǐng)國內(nèi)市場以至國際市場，建立起自己的鐘表王國。閱讀上述資料，請回答：本鐘表廠商在制定經(jīng)營戰(zhàn)略時，進行的是哪一種戰(zhàn)略？

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4.單項選擇題

HT公司創(chuàng)建于1958年，80年代末期，HT公司生產(chǎn)經(jīng)營的產(chǎn)品還擁有一定的市場，但從長遠來看，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)已趨老化。而當時國家通訊建設(shè)急需的移動通信、萬門程控等現(xiàn)代通信設(shè)備一度主要依靠直接進口，高層決策者根據(jù)企業(yè)所擁有的技術(shù)水平與國內(nèi)的大市場，果斷地作出了兩個具有超凡膽識的決策：一是盡早與世界著名的無線通信產(chǎn)品制造商---美國的M公司簽訂蜂窩電話手持機與基站系統(tǒng)設(shè)備技術(shù)引進合同；二是冒險加盟UJD04型數(shù)字程控交換機的合作攻關(guān)。這兩項決策的制定與實現(xiàn)，從根本上改變了HT公司的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，企業(yè)發(fā)展出現(xiàn)了新的生機，國有資產(chǎn)增加了200余倍。目前，HT公司在發(fā)展中面臨著技術(shù)風(fēng)險，80%的關(guān)鍵部件還依賴進口，HT公司的自主開發(fā)能力與跳躍發(fā)展的產(chǎn)業(yè)規(guī)模和經(jīng)濟指標不匹配。經(jīng)營風(fēng)險也很大，通信產(chǎn)品的高利潤，將吸引越來越多的國內(nèi)企業(yè)假如通信行業(yè)；同時，國外大公司會進一步進入中國市場，因此，市場競爭會更加激烈。

HT公司在未來發(fā)展中，最重要的戰(zhàn)略行動是：（）

A.選擇新的國際大公司合作
B.自主開發(fā)新的通信產(chǎn)品
C.加強產(chǎn)品營銷
D.強調(diào)資本經(jīng)營

5.單項選擇題

HT公司創(chuàng)建于1958年，80年代末期，HT公司生產(chǎn)經(jīng)營的產(chǎn)品還擁有一定的市場，但從長遠來看，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)已趨老化。而當時國家通訊建設(shè)急需的移動通信、萬門程控等現(xiàn)代通信設(shè)備一度主要依靠直接進口，高層決策者根據(jù)企業(yè)所擁有的技術(shù)水平與國內(nèi)的大市場，果斷地作出了兩個具有超凡膽識的決策：一是盡早與世界著名的無線通信產(chǎn)品制造商---美國的M公司簽訂蜂窩電話手持機與基站系統(tǒng)設(shè)備技術(shù)引進合同；二是冒險加盟UJD04型數(shù)字程控交換機的合作攻關(guān)。這兩項決策的制定與實現(xiàn)，從根本上改變了HT公司的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，企業(yè)發(fā)展出現(xiàn)了新的生機，國有資產(chǎn)增加了200余倍。目前，HT公司在發(fā)展中面臨著技術(shù)風(fēng)險，80%的關(guān)鍵部件還依賴進口，HT公司的自主開發(fā)能力與跳躍發(fā)展的產(chǎn)業(yè)規(guī)模和經(jīng)濟指標不匹配。經(jīng)營風(fēng)險也很大，通信產(chǎn)品的高利潤，將吸引越來越多的國內(nèi)企業(yè)假如通信行業(yè)；同時，國外大公司會進一步進入中國市場，因此，市場競爭會更加激烈。

從本案例看，HT公司的經(jīng)營風(fēng)險主要是：（）

A.高水平人才少
B.產(chǎn)品單一
C.未來產(chǎn)品方向不明
D.對國外公司的依賴