A.現(xiàn)場管理機制
B.遞進溝通機制
C.環(huán)境引導機制
D.學習提升機制
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A.個人客戶經理
B.高柜柜員
C.大堂人員
D.低柜柜員
A.1
B.2
C.3
D.4
A.充分預熱,做好準備
B.環(huán)境引導,提升素養(yǎng)
C.引導分流,鏈式營銷
D.減高增低,業(yè)務分離
A.網點分類標準化
B.網點分區(qū)標準化
C.環(huán)境管理標準化
D.業(yè)務流程標準化
A.120-140
B.100-120
C.60-80
D.50-70
最新試題
“三線一網格”系統(tǒng)對預警信息自動識別,分為“一般”和“重大”兩類。
各級行應當建立消費者權益保護工作聯(lián)系人機制。聯(lián)系人負責與本級行消費者權益保護職能部門對接,確保消費者權益保護工作連貫、高效、有序開展。
現(xiàn)金設備遷址視同設備停機和重新安裝,按照《中國農業(yè)銀行營業(yè)網點設備管理辦法》相關規(guī)定執(zhí)行。
網點現(xiàn)場柜口設置時,原則上可根據營業(yè)網點可辦理業(yè)務的現(xiàn)場分區(qū)的客戶結構、業(yè)務類型以及各項業(yè)務發(fā)生頻次等,核定柜口數(shù)量。特色網點可視自身情況自行核定柜口數(shù)量,以滿足客戶特殊需求。
集中辦公區(qū)標配辦公電腦,供網點負責人和員工處理日常公務,同時按照多人共享的原則,標配打印機、掃描儀、辦公電話以及必需的其他辦公設備。
柜面經理,多高柜網點柜面經理可參照“三人包兩柜”等模式排班,單高柜網點可參照“兩人一組、半天輪班”模式排班。在保證高柜服務滿足營業(yè)網點正常運行的前提下,柜面經理可在非高柜當班日與大堂經理綜合排班,即柜面經理一天內僅可在高柜服務區(qū)值守,或在廳堂參與大堂經理排班,擔任智能服務區(qū)引導員,但不可履行綜合操作類職責。
超級柜臺按照物理外觀分為大堂式、桌面式。
嚴格保守工作中知悉的國家秘密、商業(yè)秘密。妥善保護客戶信息資料和交易信息檔案。發(fā)現(xiàn)泄密事件應立即采取合理措施并及時向上級報告。
嚴禁員工違規(guī)對外擔保、承諾或出具保函。
嚴禁擅自向客戶或關系單位借用房產、車輛等大額資產。