地方政府績效評估，體現(xiàn)了服務和顧客至上的理念，有助于地方政府及政府公職人員責任意識的形成。

中國的府際競爭主要出現(xiàn)在沒有直接管轄與被管轄關系的同級地方政府和不同地區(qū)的不同級地方政府之間。

我國同級政區(qū)規(guī)模相差極大，政區(qū)劃分影響地方經(jīng)濟與社會的發(fā)展。

西方國家在進入20世紀80年代后逐步開展的治理結構變革，其目標就是鞏固地方自治制度、削弱地方自治能力。

地方權限過大易引發(fā)中央與地方關系的緊張。

標桿管理在一定程度上可以使政府全面考慮自身在社會中承擔的責任，從而對社會的全面發(fā)展起到應有的作用。

地方政府為了能夠在區(qū)域競爭中取勝，往往更多地關注本地經(jīng)濟發(fā)展，從而缺乏對區(qū)域整體產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的規(guī)劃和推進。

分稅制中地方稅收益在省、市、縣（區(qū)）三級間進行分配。

“格勒諾布爾”模式強調政府應該加強與公民社會對話，鼓勵地方政府與公民社會建立合作網(wǎng)絡。

不同類型行政區(qū)域地方政府間的職權存在著差異。