A.離岸外包
B.近岸外包
C.在岸外包
D.多源外包
E.單源外包
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A.離岸外包
B.近岸外包
C.在岸外包
D.多源外包
E.單源外包
A.需求量增長
B.供貨期縮短
C.獲取產(chǎn)品的渠道增多
D.創(chuàng)新速度加快
E.要求的服務(wù)水平提高
A.成本最小
B.投資最少
C.服務(wù)改善
D.客戶增多
E.質(zhì)量提高
A.運(yùn)營戰(zhàn)略
B.渠道戰(zhàn)略
C.外包戰(zhàn)略
D.物流戰(zhàn)略
E.客戶服務(wù)戰(zhàn)略和資產(chǎn)戰(zhàn)略
A.物流
B.金融
C.市場調(diào)研
D.包裝設(shè)計(jì)
E.信息技術(shù)
最新試題
外購有能力監(jiān)督整個(gè)采購流程。
選擇盡量少的供應(yīng)商,以分散供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn),應(yīng)對不確定性。
從供應(yīng)商到消費(fèi)者方向的物流包含()
增加倉庫數(shù)量,降低反應(yīng)能力。
當(dāng)采購的產(chǎn)品范圍不明確,缺乏項(xiàng)目管理能力的時(shí)候,使用時(shí)間材料類型的合同。
日產(chǎn)適用的是QCDDM供應(yīng)商評價(jià)體系。
減少庫存會(huì)提高盈利能力,卻又降低了反應(yīng)能力。
從供應(yīng)商到消費(fèi)者方向的資金流包含()
供應(yīng)鏈管理就是在產(chǎn)品滿足企業(yè)需求的過程中對產(chǎn)品成本有直接影響的所有組織看作一個(gè)完整的運(yùn)作過程對其進(jìn)行集成化管理。
通過生產(chǎn)規(guī)模來影響顧客的購買行為,從而影響供求。