A.面向業(yè)務(wù)流程
B.根本性地反思
C.徹底重新設(shè)計(jì)
D.績(jī)效顯著改善
E.重視信息技術(shù)
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A.良好的客戶(hù)服務(wù)能力
B.快速的市場(chǎng)反應(yīng)能力
C.強(qiáng)大的信息處理功能
D.物流資源的充分利用
E.供應(yīng)鏈總成本最低化
A.設(shè)備的成本
B.勞動(dòng)力的成本
C.工人的技術(shù)水平
D.基礎(chǔ)設(shè)施條件
E.稅和關(guān)稅等
A.建立使命及其目標(biāo)
B.進(jìn)行組織內(nèi)部分析
C.確定備選外包方案
D.分析備選外包方案
E.評(píng)估備選外包方案
A.運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)
B.戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)
C.復(fù)合風(fēng)險(xiǎn)
D.管理風(fēng)險(xiǎn)
E.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
A.規(guī)模經(jīng)濟(jì)
B.風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)
C.降低投資
D.專(zhuān)注核心
E.提高靈活度
最新試題
供應(yīng)鏈戰(zhàn)略績(jī)效驅(qū)動(dòng)要素包含()。
外購(gòu)缺乏對(duì)整個(gè)流程和核心技術(shù)的控制。
減少庫(kù)存會(huì)提高盈利能力,卻又降低了反應(yīng)能力。
供應(yīng)鏈戰(zhàn)略績(jī)效驅(qū)動(dòng)要素中設(shè)施的種類(lèi)包含()。
好的采購(gòu)可以降低庫(kù)存,提高供應(yīng)和需求的匹配。
采購(gòu)決策的影響因素包含()。
從供應(yīng)商到消費(fèi)者方向的資金流包含()
恰當(dāng)?shù)墓?yīng)商合同可以分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。
供應(yīng)鏈管理就是在產(chǎn)品滿(mǎn)足企業(yè)需求的過(guò)程中對(duì)產(chǎn)品成本有直接影響的所有組織看作一個(gè)完整的運(yùn)作過(guò)程對(duì)其進(jìn)行集成化管理。
當(dāng)采購(gòu)的產(chǎn)品范圍不明確,缺乏項(xiàng)目管理能力的時(shí)候,使用時(shí)間材料類(lèi)型的合同。