A.原材料庫(kù)存
B.在制品庫(kù)存
C.成品庫(kù)存
D.單周期庫(kù)存
E.多周期庫(kù)存
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A.交貨提前期縮短
B.分銷(xiāo)渠道中的產(chǎn)品庫(kù)存小
C.貨物集聚，利用風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)
D.多產(chǎn)品組合一起并單配送
E.運(yùn)輸整車(chē)性程度提高
A.節(jié)省了物流中心的運(yùn)營(yíng)成本
B.交貨提前期縮短
C.分銷(xiāo)渠道中的產(chǎn)品庫(kù)存小
D.貨物集聚，利用風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)
E.無(wú)倉(cāng)庫(kù)保管成本
A.直接運(yùn)輸配送
B.通過(guò)倉(cāng)儲(chǔ)配送
C.直接轉(zhuǎn)運(yùn)配送
D.緊急配送
E.循環(huán)取貨方式
A.礦石層顧客
B.鉑金層顧客
C.黃金層顧客
D.鋼鐵層顧客
E.重鉛層顧客
A.與需求一致
B.產(chǎn)品選擇權(quán)
C.價(jià)格和品牌
D.增值性服務(wù)
E.關(guān)系和經(jīng)歷
最新試題
增加倉(cāng)庫(kù)數(shù)量，降低反應(yīng)能力。
（）指在供應(yīng)鏈中，通過(guò)對(duì)庫(kù)存的計(jì)劃、組織、控制和協(xié)調(diào)，確保庫(kù)存水平在最優(yōu)范圍內(nèi)，以平衡成本與服務(wù)水平。
從供應(yīng)商到消費(fèi)者方向的物流包含（）
從供應(yīng)商到消費(fèi)者方向的信息流包含（）
供應(yīng)鏈管理流程上的對(duì)象為（）。
信息為管理者提供決策依據(jù)，從而使供應(yīng)鏈更具反應(yīng)能力和盈利水平。
供應(yīng)鏈管理的目標(biāo)包含合適的（）
當(dāng)采購(gòu)的產(chǎn)品范圍不明確，缺乏項(xiàng)目管理能力的時(shí)候，使用時(shí)間材料類(lèi)型的合同。
減少庫(kù)存會(huì)提高盈利能力，卻又降低了反應(yīng)能力。
日產(chǎn)適用的是QCDDM供應(yīng)商評(píng)價(jià)體系。