A.平等性
B.不平等性
C.對等性
D.非對等性
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.罷工
B.辭職
C.怠工
D.遲到早退
E.曠工
A.合作
B.沖突
C.成本
D.溝通
A.倫理關系
B.勞動關系
C.員工關系
D.人際關系
A.過度壓力
B.適度壓力
C.匱乏壓力
D.潛在壓力
A.滿足
B.機會
C.約束
D.要求
A.事業(yè)留人
B.待遇留人
C.感情留人
D.環(huán)境留人
A.事業(yè)留人
B.待遇留人
C.感情留人
D.環(huán)境留人
A.面談方案
B.和員工面談溝通
C.做出處理決定
D.離職手續(xù)辦理
A.功能性離職
B.隱性離職
C.顯性離職
D.可避免離職
A.功能性離職
B.隱性離職
C.顯性離職
D.可避免離職
最新試題
沖突的形式,對員工來說不是的一項是()。
這類人細心,喜歡與人打交道。只要是經常與人打交道的工作,其績效都不會差,績效出了問題一般是工作不合適或剛到一個新的崗位。根據GFT理論,該類人員屬于()
心理狀態(tài)的三個基本概念是:()、工作參與和()。
在員工關系危機發(fā)生階段中,員工團體之間產生相對關系,并出現相對矛盾,對各自利益產生影響屬于()
他們思考問題非??b密,不喜歡做沒有把握、事先沒有準備、缺乏資源支持的事情,很難適應工作的變化。根據GFT理論,該類人員屬于()
造成沖突的根本原因是()和()。
管理者有意識的提高員工的工作級別,加大他的工作壓力和責任。問題員工承受不了這樣的壓力,覺得自己不勝任這個職務,自己就會提出離職,這是淘汰方法中的()
他們具有很強的判斷力,凡事都有應對的招數,是解決問題的高手。個人獨立行事能力非常強,只要不在團隊中使用,績效表現一般無問題,根據GFT理論,該類人員屬于()
這種處分方式國外比較常見,現在國內還不是很流行,指當員工犯錯誤的時候,公司采取的策略是對其既不警告也不處罰,而是給其一段時間無薪休假,這種處分方式是()
離職面談的基礎環(huán)節(jié)是()