<strike id="uk8ke"></strike>

<del id="uk8ke"></del>

判斷題

戰(zhàn)略來源于軍事概念，但企業(yè)戰(zhàn)略與軍事戰(zhàn)略存在明顯不同。（）

答案：正確

你可能感興趣的試題

判斷題
一個戰(zhàn)略是一套整合的和互相配合的決策和行動，這些決策和行動的目的是獲取和保持競爭優(yōu)勢。（）
答案：正確
判斷題
當(dāng)企業(yè)能夠以高出其競爭對手的價格出售其產(chǎn)品，或者其產(chǎn)品的生產(chǎn)成本低于其競爭對手時，或者兩者同時具備時，就具有市場影響力。（）
答案：正確
判斷題
戰(zhàn)略變革是企業(yè)對產(chǎn)品、市場領(lǐng)域的再選擇和對其組合的重新安排（）
答案：正確
判斷題
戰(zhàn)略風(fēng)險只要預(yù)防到位，是可以完全可以避免的。（）
答案：錯誤
判斷題
戰(zhàn)略分解就是按照一定要求和細分標(biāo)準將戰(zhàn)略逐層細化，并最終演繹成經(jīng)營單位或職能部門年度目標(biāo)的活動過程。（）
答案：正確
判斷題
無論哪種類型的控制，控制的基本過程都是一樣的。（）
答案：正確
判斷題
SPACE矩陣的兩個數(shù)軸分別代表了企業(yè)的兩個外部因素：財務(wù)優(yōu)勢（FS）和競爭優(yōu)勢（CA）。（）
答案：錯誤
判斷題
市場引力包括企業(yè)實力包括市場占有率，技術(shù)、設(shè)備、資金利用能力等。（）
答案：錯誤
判斷題
戰(zhàn)略選擇是企業(yè)對內(nèi)外資源環(huán)境分析基礎(chǔ)上，構(gòu)建創(chuàng)造價值方式的評價過程，即要確定企業(yè)應(yīng)采取的戰(zhàn)略類型的分析。（）
答案：正確
多項選擇題
戰(zhàn)略變革的成功要素有（）
A.企業(yè)家精神是驅(qū)動變革的決定性動力
B.共同愿景與使命是企業(yè)變革的驅(qū)動力
C.高效的領(lǐng)導(dǎo)團隊是變革成功的保證
D.創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織為變革提供持續(xù)動力
E.樹立危機意識是戰(zhàn)略變革的前提

首頁

題庫

網(wǎng)課

在線?？?/h3>

桌面端

戰(zhàn)略來源于軍事概念，但企業(yè)戰(zhàn)略與軍事戰(zhàn)略存在明顯不同。（）

你可能感興趣的試題

一個戰(zhàn)略是一套整合的和互相配合的決策和行動，這些決策和行動的目的是獲取和保持競爭優(yōu)勢。（）

當(dāng)企業(yè)能夠以高出其競爭對手的價格出售其產(chǎn)品，或者其產(chǎn)品的生產(chǎn)成本低于其競爭對手時，或者兩者同時具備時，就具有市場影響力。（）

戰(zhàn)略變革是企業(yè)對產(chǎn)品、市場領(lǐng)域的再選擇和對其組合的重新安排（）

戰(zhàn)略風(fēng)險只要預(yù)防到位，是可以完全可以避免的。（）

戰(zhàn)略分解就是按照一定要求和細分標(biāo)準將戰(zhàn)略逐層細化，并最終演繹成經(jīng)營單位或職能部門年度目標(biāo)的活動過程。（）

無論哪種類型的控制，控制的基本過程都是一樣的。（）

SPACE矩陣的兩個數(shù)軸分別代表了企業(yè)的兩個外部因素：財務(wù)優(yōu)勢（FS）和競爭優(yōu)勢（CA）。（）

市場引力包括企業(yè)實力包括市場占有率，技術(shù)、設(shè)備、資金利用能力等。（）

戰(zhàn)略選擇是企業(yè)對內(nèi)外資源環(huán)境分析基礎(chǔ)上，構(gòu)建創(chuàng)造價值方式的評價過程，即要確定企業(yè)應(yīng)采取的戰(zhàn)略類型的分析。（）

戰(zhàn)略變革的成功要素有（）

戰(zhàn)略來源于軍事概念，但企業(yè)戰(zhàn)略與軍事戰(zhàn)略存在明顯不同。（）

你可能感興趣的試題

一個戰(zhàn)略是一套整合的和互相配合的決策和行動，這些決策和行動的目的是獲取和保持競爭優(yōu)勢。（）

當(dāng)企業(yè)能夠以高出其競爭對手的價格出售其產(chǎn)品，或者其產(chǎn)品的生產(chǎn)成本低于其競爭對手時，或者兩者同時具備時，就具有市場影響力。（）

戰(zhàn)略變革是企業(yè)對產(chǎn)品、市場領(lǐng)域的再選擇和對其組合的重新安排（）

戰(zhàn)略風(fēng)險只要預(yù)防到位，是可以完全可以避免的。（）

戰(zhàn)略分解就是按照一定要求和細分標(biāo)準將戰(zhàn)略逐層細化，并最終演繹成經(jīng)營單位或職能部門年度目標(biāo)的活動過程。（）

無論哪種類型的控制，控制的基本過程都是一樣的。（）

SPACE矩陣的兩個數(shù)軸分別代表了企業(yè)的兩個外部因素：財務(wù)優(yōu)勢（FS）和競爭優(yōu)勢（CA）。（）

市場引力包括企業(yè)實力包括市場占有率，技術(shù)、設(shè)備、資金利用能力等。（）

戰(zhàn)略選擇是企業(yè)對內(nèi)外資源環(huán)境分析基礎(chǔ)上，構(gòu)建創(chuàng)造價值方式的評價過程，即要確定企業(yè)應(yīng)采取的戰(zhàn)略類型的分析。（）

戰(zhàn)略變革的成功要素有（）

戰(zhàn)略來源于軍事概念，但企業(yè)戰(zhàn)略與軍事戰(zhàn)略存在明顯不同。（）

一個戰(zhàn)略是一套整合的和互相配合的決策和行動，這些決策和行動的目的是獲取和保持競爭優(yōu)勢。（）

當(dāng)企業(yè)能夠以高出其競爭對手的價格出售其產(chǎn)品，或者其產(chǎn)品的生產(chǎn)成本低于其競爭對手時，或者兩者同時具備時，就具有市場影響力。（）

戰(zhàn)略變革是企業(yè)對產(chǎn)品、市場領(lǐng)域的再選擇和對其組合的重新安排（）

戰(zhàn)略風(fēng)險只要預(yù)防到位，是可以完全可以避免的。（）

戰(zhàn)略分解就是按照一定要求和細分標(biāo)準將戰(zhàn)略逐層細化，并最終演繹成經(jīng)營單位或職能部門年度目標(biāo)的活動過程。（）

無論哪種類型的控制，控制的基本過程都是一樣的。（）

市場引力包括企業(yè)實力包括市場占有率，技術(shù)、設(shè)備、資金利用能力等。（）

戰(zhàn)略選擇是企業(yè)對內(nèi)外資源環(huán)境分析基礎(chǔ)上，構(gòu)建創(chuàng)造價值方式的評價過程，即要確定企業(yè)應(yīng)采取的戰(zhàn)略類型的分析。（）