A.溝通
B.組建小組
C.設(shè)計(jì)
D.收集數(shù)據(jù)
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A.強(qiáng)化新的工作方式所需的理念行為
B.戰(zhàn)術(shù)實(shí)施計(jì)劃
C.項(xiàng)目評估流程
D.以上都是
A.提供清晰的方向
B.調(diào)動組織積極性,建立吸引力
C.建立模型,固化成果
D.確保總體目標(biāo)的一致性
A.滿足客戶及業(yè)務(wù)要求
B.是來自理想狀態(tài)的運(yùn)營系統(tǒng)
C.與遠(yuǎn)景理想狀態(tài)運(yùn)營系統(tǒng)整體價(jià)值流相統(tǒng)一
D.可在12-24個月內(nèi)實(shí)現(xiàn)
A.TIPs創(chuàng)建的文檔有助于描述最佳環(huán)順序以及這些環(huán)中所需的工作
B.TIPs在規(guī)劃階段中創(chuàng)建而成,并且在Mini-T過程中可以適當(dāng)調(diào)整
C.TIPs在實(shí)施階段中用于進(jìn)度評估
D.TIPs聚焦的重點(diǎn)是實(shí)現(xiàn)未來狀態(tài)的精益轉(zhuǎn)型的方向、職責(zé)和任務(wù)
A.主要項(xiàng)目
B.具體活動
C.主要措施
D.具體計(jì)劃
最新試題
實(shí)際運(yùn)行時間=計(jì)劃運(yùn)行時間-(停頓時間+快速切換時間+損失時間),下面哪項(xiàng)是損失時間?()
精益管理的優(yōu)越性只是體現(xiàn)在制造系統(tǒng)。
供應(yīng)商質(zhì)量管理步驟包括:①供應(yīng)商選擇②樣品實(shí)驗(yàn)③問題反饋④持續(xù)改進(jìn)⑤訂單生產(chǎn)⑥全球采購請選擇正確排列順序:()。
產(chǎn)品遏制分為:()。
自動防錯需要做到()。
精益管理的五項(xiàng)原則是什么?除了在制造領(lǐng)域,精益管理還在哪些領(lǐng)域成功實(shí)施?
精益生產(chǎn)首先在福特公司試行。
下述哪種情況匯報(bào)層級最高?()
對員工提出的合理化建議不能:()。
切換作業(yè)包括換模作業(yè)、改變作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、換線作業(yè)、準(zhǔn)備作業(yè),快速切換主要研究的是()。