A.兩化融合的目標(biāo)就是建好信息系統(tǒng)，與企業(yè)戰(zhàn)略無(wú)關(guān)
B.企業(yè)搞兩化融合，就是引進(jìn)節(jié)省時(shí)間、節(jié)約勞動(dòng)成本的自動(dòng)化工具
C.企業(yè)搞兩化融合，只要保障好前期的資金、人力等基礎(chǔ)設(shè)施投入，就一定能成功
D.企業(yè)兩化融合的實(shí)質(zhì)是為了提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力而進(jìn)行的更高層次上的變革和創(chuàng)新
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.產(chǎn)品設(shè)計(jì)問(wèn)題
B.財(cái)務(wù)管理問(wèn)題
C.客戶關(guān)系管理問(wèn)題
D.產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理問(wèn)題
A.ERP
B.MES
C.CAE
D.條碼系統(tǒng)
A.CAD
B.CAE
C.PDM
D.HR
A.起步建設(shè)階段、單項(xiàng)應(yīng)用階段、綜合集成階段、協(xié)同與創(chuàng)新階段
B.起步建設(shè)階段、單項(xiàng)應(yīng)用階段、集成創(chuàng)新階段、商業(yè)智能階段
C.起步建設(shè)階段、單項(xiàng)應(yīng)用階段、綜合集成階段、商業(yè)智能階段
D.起步建設(shè)階段、系統(tǒng)集成階段、協(xié)調(diào)與創(chuàng)新階段、商業(yè)智能階段
A.工業(yè)化是要將工業(yè)化的思想和理念融入社會(huì)的各個(gè)方面，從而推動(dòng)整個(gè)社會(huì)的全面轉(zhuǎn)型
B.工業(yè)化更準(zhǔn)確的含義是產(chǎn)業(yè)化，不僅包括第二產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)化，也包括第一和第三產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)化
C.信息化是科學(xué)技術(shù)革命和產(chǎn)業(yè)革命的產(chǎn)物，是一種新興的不斷發(fā)展的具有活力和高滲透性的科學(xué)技術(shù)，是一個(gè)科技進(jìn)步的過(guò)程
D.從工業(yè)發(fā)展進(jìn)程看，一定是先有工業(yè)化，再有信息化
最新試題
CL3（流程級(jí)）新型能力等級(jí)要求包括：（）
企業(yè)申請(qǐng)的能力為流程級(jí)能力，審核員在現(xiàn)場(chǎng)巡視過(guò)程中觀察到的情況為：企業(yè)建立了戰(zhàn)略管理機(jī)制，并將流程驅(qū)動(dòng)的相關(guān)的配置資源要求納入相關(guān)部門的績(jī)效考核任務(wù)，建立了兩化融合管理委員會(huì)，由各部門主管構(gòu)成，主要對(duì)體系實(shí)施過(guò)程中因跨部門產(chǎn)生的問(wèn)題進(jìn)行商議處理。企業(yè)內(nèi)部主要生產(chǎn)設(shè)備為SMT機(jī)，可采集全部數(shù)據(jù)，其他生產(chǎn)設(shè)備可采集部分生產(chǎn)數(shù)據(jù)。企業(yè)剛剛上線某國(guó)外知名品牌ERP，訪談IT管理人員，目前使用了財(cái)務(wù)模塊，后續(xù)根據(jù)使用效果和成本會(huì)考慮上線其他模塊，如生產(chǎn)，采購(gòu)，銷售，人力等。請(qǐng)問(wèn)該企業(yè)申請(qǐng)能力是否符合標(biāo)準(zhǔn)要求，如果不符合請(qǐng)闡述原因（）。
在分級(jí)評(píng)定中，新型能力的建設(shè)及運(yùn)行過(guò)程應(yīng)主要關(guān)注涵蓋策劃、支持、實(shí)施與運(yùn)行、評(píng)測(cè)、改進(jìn)等的過(guò)程管控機(jī)制（），涵蓋數(shù)據(jù)、技術(shù)、流程、組織等的系統(tǒng)性解決方案（），涵蓋數(shù)字化治理、組織機(jī)制、管理方式、組織文化等的治理體系（）的建設(shè)和運(yùn)行情況，以及三者之間協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)與互動(dòng)創(chuàng)新等相關(guān)要求的落實(shí)情況。
四要素中（）是基礎(chǔ)。
對(duì)于監(jiān)督審核在再評(píng)定，以下表述錯(cuò)誤的是：（）
“實(shí)現(xiàn)與產(chǎn)品/服務(wù)創(chuàng)新相關(guān)的新技術(shù)/新產(chǎn)品、服務(wù)延伸與增值、主營(yíng)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)等價(jià)值效益目標(biāo)，并有效開(kāi)展業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)變，培育發(fā)展數(shù)字業(yè)務(wù)?！笔轻槍?duì)（）能力提出的要求。
組織應(yīng)圍繞單元級(jí)能力，基于（）數(shù)字化形成覆蓋數(shù)據(jù)、技術(shù)、流程和組織等四要素的系統(tǒng)性解決方案，有效實(shí)現(xiàn)單一職能范圍內(nèi)的數(shù)據(jù)開(kāi)發(fā)利用、技術(shù)應(yīng)用、流程優(yōu)化和職能職責(zé)調(diào)整等，支持特定業(yè)務(wù)領(lǐng)域或環(huán)節(jié)數(shù)字化。
從事AA級(jí)評(píng)定審核的人員應(yīng)擁有（）及以上的信息化、自動(dòng)化、管理體系等相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。
組織申請(qǐng)單元級(jí)能力等級(jí)，在審核此組織的資金保障過(guò)程時(shí)，應(yīng)重點(diǎn)審核T/AIITRE 10003-2020標(biāo)準(zhǔn)（）條款。
（）能力通?？缧滦湍芰χ饕暯侵械亩鄠€(gè)視角，覆蓋組織全局，適宜時(shí)可覆蓋相關(guān)生態(tài)合作伙伴。