A.兩化融合實施框架
B.外部技術(shù)發(fā)展趨勢
C.技術(shù)、業(yè)務(wù)流程、組織結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀
D.兩化融合的目標(biāo)
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A.企業(yè)應(yīng)確立兩化融合資金投入的長期制度安排
B.企業(yè)應(yīng)建立機(jī)制，必須確保統(tǒng)一管理數(shù)據(jù)，并挖掘、提煉信息和知識
C.適用時，企業(yè)可參照GB/T22080和GB/T22081加強(qiáng)信息安全管理
D.企業(yè)應(yīng)基于對員工在兩化融合工作中成就的評價，建立適當(dāng)?shù)娜瞬偶钪贫?/p>
A.確保兩化融合管理體系得以建立、實施、保持和改進(jìn)
B.提升企業(yè)全員對打造信息化環(huán)境下新型能力的意識
C.應(yīng)用信息技術(shù)推動技術(shù)、業(yè)務(wù)流程、組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)化、創(chuàng)新和變革，持續(xù)提升數(shù)據(jù)的開發(fā)利用能力
D.組織兩化融合管理評審
A.通用兩化融合管理體系難以完全滿足不同類型企業(yè)對兩化融合個性化指導(dǎo)的需求
B.兩化融合管理體系推動企業(yè)現(xiàn)行管理機(jī)制創(chuàng)新變革存在較大阻力
C.企業(yè)建設(shè)兩化融合管理體系的內(nèi)生動力不足
D.兩化融合管理體系不能支持信息化基礎(chǔ)薄弱的企業(yè)改善管理
A.兩化融合管理體系適用各個領(lǐng)域、各個行業(yè)、各種規(guī)模、各種所有制的企業(yè)
B.兩化融合管理體系只適用于制造業(yè)企業(yè)
C.兩化融合管理體系只適用有一定信息化基礎(chǔ)的企業(yè)
D.兩化融合管理體系的應(yīng)用范圍必須是企業(yè)整體，不能依據(jù)組織結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)板塊等劃分
A.以獲取可持續(xù)競爭優(yōu)勢為關(guān)注焦點
B.戰(zhàn)略一致性
C.過程管理
D.基于事實的決策方法
最新試題
對于監(jiān)督審核在再評定，以下表述錯誤的是：（）
CL3（流程級）新型能力等級要求包括：（）
關(guān)于評定機(jī)構(gòu)，以下表述錯誤的是（）。
再評定時，（）。
企業(yè)申請的能力為流程級能力，審核員在現(xiàn)場巡視過程中觀察到的情況為：企業(yè)建立了戰(zhàn)略管理機(jī)制，并將流程驅(qū)動的相關(guān)的配置資源要求納入相關(guān)部門的績效考核任務(wù)，建立了兩化融合管理委員會，由各部門主管構(gòu)成，主要對體系實施過程中因跨部門產(chǎn)生的問題進(jìn)行商議處理。企業(yè)內(nèi)部主要生產(chǎn)設(shè)備為SMT機(jī)，可采集全部數(shù)據(jù)，其他生產(chǎn)設(shè)備可采集部分生產(chǎn)數(shù)據(jù)。企業(yè)剛剛上線某國外知名品牌ERP，訪談IT管理人員，目前使用了財務(wù)模塊，后續(xù)根據(jù)使用效果和成本會考慮上線其他模塊，如生產(chǎn)，采購，銷售，人力等。請問該企業(yè)申請能力是否符合標(biāo)準(zhǔn)要求，如果不符合請闡述原因（）。
四要素中（）是基礎(chǔ)。
用戶服務(wù)細(xì)分能力包括但不限于（）。
“實現(xiàn)與產(chǎn)品/服務(wù)創(chuàng)新相關(guān)的新技術(shù)/新產(chǎn)品、服務(wù)延伸與增值、主營業(yè)務(wù)增長等價值效益目標(biāo)，并有效開展業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)變，培育發(fā)展數(shù)字業(yè)務(wù)?！笔轻槍Γǎ┠芰μ岢龅囊蟆?/p>
數(shù)字化轉(zhuǎn)型的發(fā)展階段，主要包括（）。
組織應(yīng)采取（）方式，對初始級新型能力建設(shè)過程和結(jié)果進(jìn)行智能跟蹤、分析和評測。