A.完整性
B.有效性
C.安全性
D.可用性
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A.企業(yè)最高決策者
B.決策層
C.戰(zhàn)略委員會
D.領(lǐng)導小組
A.提高員工素質(zhì)
B.充分發(fā)揮人才潛力
C.提高企業(yè)科技水平
D.促進勞動生產(chǎn)率的提高
A.系統(tǒng)價值評估的很多指標難以量化
B.系統(tǒng)的建立是一個持續(xù)改進的過程
C.系統(tǒng)的價值具有長期效應(yīng)，還存在很多隱性效益
D.信息系統(tǒng)的技術(shù)含量高，而且目前缺乏嚴格的項目建設(shè)的監(jiān)理機制，因此又增加了評估的難度
A.指生產(chǎn)能力的柔性反應(yīng)能力
B.指供應(yīng)鏈的敏捷和精準的反應(yīng)能力
C.FMS是由若干數(shù)控設(shè)備、物料運貯裝置和計算機控制系統(tǒng)組成的并能根據(jù)制造任務(wù)和生產(chǎn)品種變化而迅速進行調(diào)整的自動化制造系統(tǒng)
D.可實現(xiàn)單一品種的大批量生產(chǎn)
A.PDM
B.DNC
C.MES
D.MDC
最新試題
（）能力通?？缧滦湍芰χ饕暯侵械亩鄠€視角，覆蓋組織全局，適宜時可覆蓋相關(guān)生態(tài)合作伙伴。
按照CL3（流程級）新型能力建設(shè)要求，包括：（）
從事AA級評定審核的人員應(yīng)擁有（）及以上的信息化、自動化、管理體系等相關(guān)工作經(jīng)驗。
用戶服務(wù)細分能力包括但不限于（）。
企業(yè)申請的能力為流程級能力，審核員在現(xiàn)場巡視過程中觀察到的情況為：企業(yè)建立了戰(zhàn)略管理機制，并將流程驅(qū)動的相關(guān)的配置資源要求納入相關(guān)部門的績效考核任務(wù)，建立了兩化融合管理委員會，由各部門主管構(gòu)成，主要對體系實施過程中因跨部門產(chǎn)生的問題進行商議處理。企業(yè)內(nèi)部主要生產(chǎn)設(shè)備為SMT機，可采集全部數(shù)據(jù)，其他生產(chǎn)設(shè)備可采集部分生產(chǎn)數(shù)據(jù)。企業(yè)剛剛上線某國外知名品牌ERP，訪談IT管理人員，目前使用了財務(wù)模塊，后續(xù)根據(jù)使用效果和成本會考慮上線其他模塊，如生產(chǎn)，采購，銷售，人力等。請問該企業(yè)申請能力是否符合標準要求，如果不符合請闡述原因（）。
關(guān)于能力建設(shè)，以下表述錯誤的是（）。
組織應(yīng)圍繞單元級能力，基于（）數(shù)字化形成覆蓋數(shù)據(jù)、技術(shù)、流程和組織等四要素的系統(tǒng)性解決方案，有效實現(xiàn)單一職能范圍內(nèi)的數(shù)據(jù)開發(fā)利用、技術(shù)應(yīng)用、流程優(yōu)化和職能職責調(diào)整等，支持特定業(yè)務(wù)領(lǐng)域或環(huán)節(jié)數(shù)字化。
關(guān)于評估審核，以下表述錯誤的是（）。
在分級評定中，“文件化管理體系的運行過程”應(yīng)重點關(guān)注組織是否建立、實施、保持和改進了與申請等級匹配、且涵蓋（）等的兩化融合管理體系。
要素維包括（）。