A.定義
B.診斷
C.引導(dǎo)
D.以上均是
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A.獲取可持續(xù)競爭優(yōu)勢
B.實施企業(yè)業(yè)務(wù)優(yōu)化和管理變革
C.實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略落地
D.取得企業(yè)新型能力
A.網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化、智能化
B.智能工廠
C.工業(yè)創(chuàng)新
D.智能制造
A.制造業(yè)質(zhì)量提升
B.制造業(yè)創(chuàng)新
C.制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級
D.制造業(yè)管理
A.流程
B.離散多品種中小批量
C.混合
D.離散大批量
最新試題
發(fā)展戰(zhàn)略視角的子視角包括()。
細(xì)分的新型能力需對應(yīng)明確的組織邊界、()、基礎(chǔ)設(shè)施與資源環(huán)境。
在評定分級中要求重點關(guān)注()對于與發(fā)展戰(zhàn)略相關(guān)的可持續(xù)競爭合作優(yōu)勢、業(yè)務(wù)場景、價值模式等要求的理解與認(rèn)識,以及對于與戰(zhàn)略實現(xiàn)相關(guān)的新型能力、業(yè)務(wù)模式、可持續(xù)競爭合作優(yōu)勢獲取等方面成效的判斷和意見。
企業(yè)申請的能力為流程級能力,審核員在現(xiàn)場巡視過程中觀察到的情況為:企業(yè)建立了戰(zhàn)略管理機(jī)制,并將流程驅(qū)動的相關(guān)的配置資源要求納入相關(guān)部門的績效考核任務(wù),建立了兩化融合管理委員會,由各部門主管構(gòu)成,主要對體系實施過程中因跨部門產(chǎn)生的問題進(jìn)行商議處理。企業(yè)內(nèi)部主要生產(chǎn)設(shè)備為SMT機(jī),可采集全部數(shù)據(jù),其他生產(chǎn)設(shè)備可采集部分生產(chǎn)數(shù)據(jù)。企業(yè)剛剛上線某國外知名品牌ERP,訪談IT管理人員,目前使用了財務(wù)模塊,后續(xù)根據(jù)使用效果和成本會考慮上線其他模塊,如生產(chǎn),采購,銷售,人力等。請問該企業(yè)申請能力是否符合標(biāo)準(zhǔn)要求,如果不符合請闡述原因()。
某公司擬評定申請AAA級新型能力,審核員在公司現(xiàn)場審核可持續(xù)競爭合作優(yōu)勢過程中,公司代表表示公司非常重視信息化規(guī)劃,并將信息化發(fā)展的相關(guān)內(nèi)容納入到公司整體發(fā)展戰(zhàn)略當(dāng)中。今年由于疫情影響,公司忙于開拓業(yè)務(wù)發(fā)展,忽略了信息化的支持。審核員查閱公司發(fā)展戰(zhàn)略文件有關(guān)于信息化發(fā)展的內(nèi)容。公司代表說“公司發(fā)展戰(zhàn)略就是業(yè)務(wù)相關(guān)的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃,里面包含了兩化融合的內(nèi)容。”請問該企業(yè)申請能力是否符合標(biāo)準(zhǔn)要求,如果不符合請闡述原因()。
按照T/AIITRE1003—2020的要求,兩化融合管理體系的新型能力診斷結(jié)果大部分滿足相應(yīng)等級的要求,且一般不符合項超過3項;與同一評定結(jié)果等級不同水平層次為()。
CL3(流程級)新型能力等級要求包括:()
治理體系視角的四個子視角,主要包括()。
按照T/AIITRE1003—2020的要求,與所申請能力等級對應(yīng)等級的兩化融合管理體系應(yīng)滿足()等條件。
“實現(xiàn)與產(chǎn)品/服務(wù)創(chuàng)新相關(guān)的新技術(shù)/新產(chǎn)品、服務(wù)延伸與增值、主營業(yè)務(wù)增長等價值效益目標(biāo),并有效開展業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)變,培育發(fā)展數(shù)字業(yè)務(wù)?!笔轻槍Γǎ┠芰μ岢龅囊?。