企業(yè)的生產(chǎn)物流與生產(chǎn)流程不是同步的。

企業(yè)生產(chǎn)物流貫穿于生產(chǎn)全過程。

供應(yīng)物流是企業(yè)能否順利開展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的先決條件。

訂貨點(diǎn)庫(kù)存控制法是從把握銷售的數(shù)量和時(shí)間、進(jìn)貨的數(shù)量和時(shí)間兩個(gè)方面入手來確定商品訂購(gòu)的數(shù)量和時(shí)間的。

多品種、少批量的生產(chǎn)方式要求高速度、小批量的運(yùn)輸，這樣因運(yùn)輸距離長(zhǎng)、運(yùn)輸數(shù)量不足必然導(dǎo)致運(yùn)輸成本的降低。

下列屬于采購(gòu)管理內(nèi)容的有（）

從經(jīng)濟(jì)意義上看，回收物流有助于企業(yè)降低物料成本，增加效益。

從一般意義上講，物流戰(zhàn)略管理的實(shí)質(zhì)就是運(yùn)用戰(zhàn)略進(jìn)行生產(chǎn)管理。

逆向物流主要有：集中性、快速性等特點(diǎn)。

整個(gè)物流系統(tǒng)管理合理化需要處理好以下幾方面的關(guān)系（）